Détail de l'auteur
Documents disponibles écrits par cet auteur (9)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
texte imprimé
إدارة المشتريات والمخازن هي عملية حيوية لأي منظمة، حيث تضمن توفر المواد والخدمات اللازمة للعمليات التشغيلية بكفاءة وفعالية. تتضمن هذه الإدارة مجموعة من الأنشطة والعمليات التي تهدف إلى تحقيق أهداف المنظمة بأقل تكلفة ممكنة. مفهوم إدارة المشتريات [...]texte imprimé
إدارة المواد والإمداد هي عملية تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة تدفق المواد والخدمات والمعلومات من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك. تهدف هذه العملية إلى ضمان توفير المواد والخدمات المناسبة بالكمية والجودة المناسبة وفي الوقت المناسب وبأقل تكلفة ممكنة. [...]texte imprimé
إدارة الأعمال هي عملية تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة الموارد المختلفة في المنظمة لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفعالية. تعتبر الإدارة وظيفة أساسية في أي منظمة تجارية أو خدمية. إدارة الأعمال الحديثة تتطلب فهماً متكاملاً للنظريات الإدارية التقليدية [...]texte imprimé
يتناول هذا الكتاب الإستثمار و أسواق الأوراق المالية، قياس عائد و مخاطر الأوراق المالية، تحليل و تقويم الأسهم ، المستحدثات في نظرية الإستثمار و كفاءة أسواق رأس المال.texte imprimé
تناول هذا الكتاب أسواق الأوراق المالية أو البورصات الأوراق المالية ، سوق المال في مصر ،المؤسسات المالية ،شركات الاستثمار .texte imprimé
السلوك التنظيمي وإدارة الأفراد هما العدسة التي نرى من خلالها كيف يتصرف الأفراد والجماعات داخل المنظمة، وكيف يمكن للقائد أن يوظف هذا الفهم لتحقيق أهدافه. القائد الإداري الناجح هو من يقرأ الخريطة السلوك التنظيمي بمهارة، ثم يستخدم الأدوات المناسبة[...]texte imprimé
هذا الكتاب يمكن الطالب من تحليل الاسهم و السندات وإمكانية التفاهم وادارة المناقشات والمداخلات مع المتخصصين في تحليل و تقويم الاوراق الماليةtexte imprimé
تناول الكتاب التحليل المالي واتخاذ القرارات، التخطيط المالي والرقابة، سياسة توزيع الأرباح، الإنفاق الرأسمالي، التمويل الداخلي والخارجيtexte imprimé
تنظيم وإدارة الأعمال هما ركيزتان أساسيتان لنجاح أي مشروع تجاري، حيث يساهمان في تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. تنظيم وإدارة الأعمال هو حقل واسع ومتعدد التخصصات يشمل كل ما يتعلق بتصميم المنظمات وقيادتها وتشغيلها لتحقيق أهدافها. النجاح في تنظيم وإ[...]
