| Titre : | 1.2.3 Partez ! : La méthode dynamique conçue pour les managers |
| Auteurs : | agnés Bourguignon, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | 1985 : InterEditions |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7296-0116-4 |
| Format : | 221p. / ill., couv. en coul. / 24cm. |
| Langues: | Français |
| Langues originales: | Français |
| Index. décimale : | 004 (informatique en général) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | les managers |
| Résumé : |
1.2.3 Partez !, La méthode dynamique conçue pour les managers" est un ouvrage qui propose une méthode pratique et dynamique pour les managers afin de les aider à relever les défis quotidiens liés à la gestion d'équipe. Bien que les détails spécifiques de la méthode "1.2.3 Partez !" ne soient pas exhaustivement disponibles dans les résultats de recherche, le concept général s'articule autour des compétences essentielles pour un management efficace dans un environnement en constante évolution.
Voici les grands axes qui ressortent de ce type d'approche : Communication Efficace : Le livre met l'accent sur l'importance d'une communication claire, ouverte et bidirectionnelle. Les managers y apprennent à transmettre des informations de manière compréhensible, à écouter activement leurs équipes et à faciliter les échanges pour favoriser la confiance et la collaboration. Leadership Inspirant : Il vise à développer un leadership solide capable de guider et d'inspirer les équipes. Cela inclut la capacité à définir une vision claire, à montrer l'exemple et à encourager les collaborateurs à atteindre leur plein potentiel, créant ainsi une culture d'entreprise positive et engageante. Planification et Organisation : La méthode aborde l'importance d'une planification stratégique pour atteindre les objectifs. Les managers sont guidés pour établir des objectifs clairs, définir des stratégies pertinentes et organiser efficacement les ressources et les tâches afin d'optimiser l'efficacité et de minimiser les conflits. Motivation et Engagement : L'ouvrage explore les techniques pour stimuler la performance et l'engagement des employés. Il s'agit d'identifier les besoins individuels, de mettre en place des mesures incitatives appropriées et de favoriser un environnement où chacun se sent valorisé et motivé. Adaptabilité et Gestion du Changement : Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la méthode insiste sur la capacité des managers à s'adapter et à anticiper les changements. Elle encourage la proactivité, la flexibilité et la capacité à reconfigurer les ressources pour faire face aux nouvelles opportunités ou défis. |
| Note de contenu : | "1.2.3 Partez !" est conçue comme un guide pratique pour permettre aux managers de développer des compétences clés en communication, leadership, planification, motivation et adaptabilité, afin de dynamiser leurs équipes et d'atteindre des résultats optimaux. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Info.A/700 | 004/251/1 | Livre | BU Centrale Batna 1 | Deuxième étage : Architecture, sciences et technologies | Disponible |
