| Titre : | إدارة المشاريع ودراسة جدواها الإقتصادية |
| Auteurs : | حسن إبراهيم بلوط, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | ط.1 |
| Editeur : | بيروت : دار النهضة العربية, 2002 |
| Format : | 368 ص. / .غلاف ملون ومصور / 24 سم. |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (gestion des entreprises) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | التحليل المالي؛ الرقابة؛ الموارد؛ جدولة المشروع |
| Résumé : |
إدارة المشاريع هي عملية تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة الموارد لتحقيق أهداف محددة ضمن قيود الوقت والتكلفة والنطاق. إنها تتضمن تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلباته.
إدارة المشاريع هي عملية تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة الموارد لتحقيق أهداف محددة ضمن قيود الوقت والتكلفة والنطاق. إنها تتضمن تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلباته. باختصار، يمكن القول أن إدارة المشاريع الناجحة تبدأ بدراسة جدوى اقتصادية متينة. إنها الأساس الذي تبنى عليه الخطط والاستراتيجيات لضمان تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وفعالية وتحقيق أقصى قدر من العوائد. |
| Note de contenu : |
المحتويات
المقدمة الباب الأول: العملية الإدارية للمشاريع الفصل الأول: مفهوم إدارة المشاريع الفصل الثاني: تنظيم المشاريع الفصل الثالث: تخطيط المشاريع الباب الثاني: موارد المشاريع الفصل الرابع: مدراء المشاريع الباب الثالث: تنفيذ ورقابة المشاريع الفصل السادس: جدولة المشاريع الفصل السابع: موازنة المشاريع الفصل الثامن: رقابة المشاريع الباب الرابع: جدوى المشاريع الفصل التاسع: اختيار المشاريع الفصل العاشر: تحليل سوق المشاريع الفصل الحادي عشر: التحليل المالي للمشاريع |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Gest. Ar/808 | 658/209 /1 | Livre | BU Centrale Batna 1 | Deuxième étage : Salle de recherche documentaire | Exclu du prêt |
| Gest. Ar/809 | 658/209 /2 | Livre | BU Centrale Batna 1 | Quatrième étage : Sciences humaines et sociales -B- | Disponible |
| Gest. Ar/810 | 658/209 /3 | Livre | BU Centrale Batna 1 | Quatrième étage : Sciences humaines et sociales -B- | Disponible |
