Nouveauté
| Titre : | إعادة الهيكلة الإستراتيجية |
| Auteurs : | وائل محمد صبحي إدريس, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | ط. 1 |
| Editeur : | عمان [الأردن] : دار وائل للنشر و التوزيع, 2024 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 9789923995532 |
| Format : | 47 ص. / 24 سم. |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 350 (Administration) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | إعادة الهيكلة الإستراتيجية؛ الإدارة الإستراتيجية؛ التطوير التنظيمي؛ التغيير المؤسسي؛ الهيكل التنظيمي؛ التخطيط الإستراتيجي؛ تحليل البيئة الداخلية والخارجية؛ الميزة التنافسية؛ إعادة تصميم العمليات؛ إدارة التغيير؛ تحسين الأداء المؤسسي؛ الحوكمة الإدارية؛ إدارة الموارد؛ ثقافة المنظمة؛ القيادة الإستراتيجية؛ اتخاذ القرار؛ الكفاءة التنظيمية؛ التحول التنظيمي؛ إدارة المخاطر؛ الابتكار الإستراتيجي؛ المرونة التنظيمية؛ إدارة الجودة الشاملة؛ الاستدامة المؤسسية؛ التكيف مع التغيرات البيئية. |
| Résumé : | كتاب "إعادة الهيكلة الإستراتيجية" للدكتور وائل محمد صبحي إدريس يتناول موضوعاً حيوياً في الإدارة الحديثة يتمثل في كيفية إعادة تصميم وبناء المنظمات لمواجهة التحديات الاقتصادية والتكنولوجية المتسارعة وتحقيق التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة. يركز المؤلف على أن إعادة الهيكلة ليست مجرد عملية تنظيمية أو مالية، بل هي نهج إستراتيجي شامل يهدف إلى تحسين الأداء العام، وتعزيز الكفاءة، واستدامة التميز التنافسي.يبدأ الكتاب بتوضيح مفهوم إعادة الهيكلة الإستراتيجية، مبيناً أنها عملية تتضمن مراجعة شاملة لهياكل المنظمة، مواردها، عملياتها، وثقافتها التنظيمية من أجل تحقيق التوافق مع أهدافها الإستراتيجية طويلة المدى. كما يشرح المؤلف أنواع إعادة الهيكلة مثل الهيكلية، المالية، التشغيلية، والإدارية، موضحاً الظروف التي تستدعي تطبيق كل نوع منها، سواء كانت بسبب أزمات مالية أو تغييرات في السوق أو التحول نحو الابتكار.يتناول المؤلف كذلك مراحل عملية إعادة الهيكلة بدءاً من تشخيص الوضع الحالي، مروراً بتحديد نقاط القوة والضعف، ووضع رؤية جديدة تتماشى مع المتغيرات البيئية والتكنولوجية، وصولاً إلى تنفيذ التغيير ومتابعته. ويؤكد على أهمية القيادة الإستراتيجية في إدارة هذه العملية، لما تتطلبه من قرارات جريئة، وتواصل فعال، وقدرة على إدارة مقاومة التغيير.كما يناقش الكتاب أثر إعادة الهيكلة على رأس المال البشري، مبيناً ضرورة إشراك الموظفين في عملية التغيير للحفاظ على الانتماء المؤسسي وتحفيزهم على تبني الرؤية الجديدة. ويشير إلى الدور المهم للتكنولوجيا والتحول الرقمي في دعم إعادة الهيكلة من خلال إعادة هندسة العمليات وتبسيط الإجراءات لرفع كفاءة الأداء. |
Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| aucun exemplaire |
