إدارة الموارد البشرية المعاصرة بعد إستراتيجي / عمر وصفي عقيلي

Public ISBD Titre : إدارة الموارد البشرية المعاصرة بعد إستراتيجي Type de document : texte imprimé Auteurs : عمر وصفي عقيلي Mention d'édition : ط2 Editeur : عمان : دار وائل Année de publication : 2009 Importance : 624ص Présentation : مخططات ، جداول Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-11-498-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة ؛ الموارد البشرية ؛ المعاصرة Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تضمن الكتاب ستة عشر فصلا رئيسيا. جاءت مواضيعه مرتبة على النحو التالي الفصل الأول: المدخل إلى إدارة الموارد البشريةالمعاصر، الفصل الثاني: إستراتيجية إدارة الموارد البشرية، الفصل الثالث: نماذج عن تصميم إستراتيجية إدارة الموارد البشرية، الفصل الرابع: آفاق هيكلة الأعمال و الوظائف، الفصل الخامس : تحليل الأعمال و الوظائف، الفصل السادس: تقييم الأعمال و الوظائف، الفصل السابع: تخطيط الموارد البشرية الإستراتيجي، الفصل الثامن: استراتيجية دراسة سوق العمل و استقطاب الموارد البشرية، الفصل التاسع: اختيار الموارد البشرية و بعده المعاصر، الفصل العاشر: الإتجاه المعاصر في تقييم أداء الموارد البشرية، الفصل الحادي عشر: استراتيجية تدريب و تنمية الموارد البشرية ، الفصل الثاني عشر: استراتيجية التعويضات المالية، الفصل الثالث عشر إستراتيجية دمج العاملين، الفصل الرابع عشر: أستراتيجية المسار الوظيفي، الفصل الخامس عشر: استراتيجية إدارة بيئة العمل و أخيرا الفصل السادس عشر: إدارة النظم التأديبي. إدارة الموارد البشرية المعاصرة بعد إستراتيجي [texte imprimé] / عمر وصفي عقيلي  . -  ط2 . - عمان : دار وائل, 2009 . - 624ص : مخططات ، جداول ; 24سم. ISBN : 978-9957-11-498-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة ؛ الموارد البشرية ؛ المعاصرة Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تضمن الكتاب ستة عشر فصلا رئيسيا. جاءت مواضيعه مرتبة على النحو التالي الفصل الأول: المدخل إلى إدارة الموارد البشريةالمعاصر، الفصل الثاني: إستراتيجية إدارة الموارد البشرية، الفصل الثالث: نماذج عن تصميم إستراتيجية إدارة الموارد البشرية، الفصل الرابع: آفاق هيكلة الأعمال و الوظائف، الفصل الخامس : تحليل الأعمال و الوظائف، الفصل السادس: تقييم الأعمال و الوظائف، الفصل السابع: تخطيط الموارد البشرية الإستراتيجي، الفصل الثامن: استراتيجية دراسة سوق العمل و استقطاب الموارد البشرية، الفصل التاسع: اختيار الموارد البشرية و بعده المعاصر، الفصل العاشر: الإتجاه المعاصر في تقييم أداء الموارد البشرية، الفصل الحادي عشر: استراتيجية تدريب و تنمية الموارد البشرية ، الفصل الثاني عشر: استراتيجية التعويضات المالية، الفصل الثالث عشر إستراتيجية دمج العاملين، الفصل الرابع عشر: أستراتيجية المسار الوظيفي، الفصل الخامس عشر: استراتيجية إدارة بيئة العمل و أخيرا الفصل السادس عشر: إدارة النظم التأديبي.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
351/43/1	351/43/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible
351/43/2	351/43/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

الإدارة المعاصرة التخطيط- التنظيم- الرقابة / عمر وصفي عقيلي

Public ISBD Titre : الإدارة المعاصرة التخطيط- التنظيم- الرقابة Type de document : texte imprimé Auteurs : عمر وصفي عقيلي Editeur : عمان : دار زهران للنشر Année de publication : 2013 Importance : 466ص Présentation : مخططات Format : 24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الإدارة؛ الإدارة المعاصرة؛ التخطيط؛ التنظيم؛ الرقابة Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تناول الكتاب موضوعه في سبعة فصول رئيسية. حيث تناول في الفصل الأول المدخل إلى علم الإدارة متطرقا بذلك إلة تعريف الإدارة و الحاجة إليها و أهميتها و مهنية الإدارة. أما الفصل الثني فتعرض لموضوع تطور الفكر الإداري في عل من العصور القديمة و الإسلام و المرحلة الإنتقالية و الحديث، كما تناول في الفصل الثالث إلى علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى و مجالات الإدارة الرئيسيةو جاء الفصل الرابع ليخص الذكر بإتخاذ القرارات الإدارية و طبيعتها و متاهيتها و أنواع القرارات الإدارية .و جاء الفصل الخاممس ليتضمن الحديث عن وظيفة التنظيم الإداري من خلال المفاهيم الأساسية و طبيعته و هيكله و نالسلطة المسؤولة. أما الفصل السادس و الأخير فعالج موضوع وظيفة التوجيه بالتعرف على ماهيتها و مبادئها و أهميتها كما تعرض إلى القيادة الإدارية ، الدافعية و الحفز الإنساني، الإتصال، السلوك التنظيمي. الإدارة المعاصرة التخطيط- التنظيم- الرقابة [texte imprimé] / عمر وصفي عقيلي . - عمان : دار زهران للنشر, 2013 . - 466ص : مخططات ; 24سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الإدارة؛ الإدارة المعاصرة؛ التخطيط؛ التنظيم؛ الرقابة Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تناول الكتاب موضوعه في سبعة فصول رئيسية. حيث تناول في الفصل الأول المدخل إلى علم الإدارة متطرقا بذلك إلة تعريف الإدارة و الحاجة إليها و أهميتها و مهنية الإدارة. أما الفصل الثني فتعرض لموضوع تطور الفكر الإداري في عل من العصور القديمة و الإسلام و المرحلة الإنتقالية و الحديث، كما تناول في الفصل الثالث إلى علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى و مجالات الإدارة الرئيسيةو جاء الفصل الرابع ليخص الذكر بإتخاذ القرارات الإدارية و طبيعتها و متاهيتها و أنواع القرارات الإدارية .و جاء الفصل الخاممس ليتضمن الحديث عن وظيفة التنظيم الإداري من خلال المفاهيم الأساسية و طبيعته و هيكله و نالسلطة المسؤولة. أما الفصل السادس و الأخير فعالج موضوع وظيفة التوجيه بالتعرف على ماهيتها و مبادئها و أهميتها كما تعرض إلى القيادة الإدارية ، الدافعية و الحفز الإنساني، الإتصال، السلوك التنظيمي.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
351/63/1	351/63/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible
351/63/2	351/63/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible
351/63/3	351/63/3	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. / عمر وصفي عقيلي

Public ISBD Titre : تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. Type de document : texte imprimé Auteurs : عمر وصفي عقيلي Mention d'édition : ط1 Editeur : عمان : دار زهران Année de publication : 2013 Importance : 400ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 24 سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها . تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. [texte imprimé] / عمر وصفي عقيلي  . -  ط1 . - عمان : دار زهران, 2013 . - 400ص : جداول ، أشكال ; 24 سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها .

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
840F	352.6/02/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

---

1 (1 - 3 / 3) Par page : 25 50 100 200