إدارة الموارد البشرية / محمد علي عاشور

Public ISBD Titre : إدارة الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : محمد علي عاشور, Auteur Editeur : عمان : دار زمزم Année de publication : 2022 Importance : 293ص Présentation : غ.ملون ، جداول، مخططات Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-72-265-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة الأفراد ؛ الموارد البشرية ؛ منظمات الأعمال ؛ الإحباط الوظيفي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : جاء هذا الكتاب لتسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية من حيث المفهوم و التطور لإدارة الموارد البشرية و الأهمية و الوظائف و الأهداف ، كما عرضنا مجموعة دراسات متعلقة بإدارة الموارد البشرية و الجانب القانوني في إدارة الموارد البشرية ، كما تناول تحليل الوظائف و الوصف الوظيفي ، و التركيز على تقييم الأداء مفهومه ، أهدافه، مراحله و معاييره . كما تناول الكتاب هيكلة الوظائف و المسار الوظيفي ، و التعاقب الوظيفي و التدوير و التصميم الوظيفي ، نظام الأجور و الرواتب ( التعويضات) . كما ركز الكتاب على التدريب و التطوير و دوره في تنمية المعارف و المهارات و الخبرات سعيا لمواكبة التغيير و التحسين. كما عرض في الكتاب عن اتهاء الخدمة و الإستقالة و الإستيداع و الأسباب العامة و الخاصة لإنتهاء عقد العمل ، موانع انهاء عقد العامل ، مكافأة نهاية الخدمة . و في الختام عرض الكتاب أهم التحديات المعاصرة و المشكلات الراهنة التي تواجه إدارة الموارد البشرية مثل الإحباط الوظيفي. إدارة الموارد البشرية [texte imprimé] / محمد علي عاشور, Auteur . - عمان : دار زمزم, 2022 . - 293ص : غ.ملون ، جداول، مخططات ; 24سم. ISBN : 978-9957-72-265-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة الأفراد ؛ الموارد البشرية ؛ منظمات الأعمال ؛ الإحباط الوظيفي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : جاء هذا الكتاب لتسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية من حيث المفهوم و التطور لإدارة الموارد البشرية و الأهمية و الوظائف و الأهداف ، كما عرضنا مجموعة دراسات متعلقة بإدارة الموارد البشرية و الجانب القانوني في إدارة الموارد البشرية ، كما تناول تحليل الوظائف و الوصف الوظيفي ، و التركيز على تقييم الأداء مفهومه ، أهدافه، مراحله و معاييره . كما تناول الكتاب هيكلة الوظائف و المسار الوظيفي ، و التعاقب الوظيفي و التدوير و التصميم الوظيفي ، نظام الأجور و الرواتب ( التعويضات) . كما ركز الكتاب على التدريب و التطوير و دوره في تنمية المعارف و المهارات و الخبرات سعيا لمواكبة التغيير و التحسين. كما عرض في الكتاب عن اتهاء الخدمة و الإستقالة و الإستيداع و الأسباب العامة و الخاصة لإنتهاء عقد العمل ، موانع انهاء عقد العامل ، مكافأة نهاية الخدمة . و في الختام عرض الكتاب أهم التحديات المعاصرة و المشكلات الراهنة التي تواجه إدارة الموارد البشرية مثل الإحباط الوظيفي.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
7431F	352.6/05/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب التربية والتعليم	Disponible
7432F	352.6/05/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. / عمر وصفي عقيلي

Public ISBD Titre : تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. Type de document : texte imprimé Auteurs : عمر وصفي عقيلي Mention d'édition : ط1 Editeur : عمان : دار زهران Année de publication : 2013 Importance : 400ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 24 سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها . تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. [texte imprimé] / عمر وصفي عقيلي  . -  ط1 . - عمان : دار زهران, 2013 . - 400ص : جداول ، أشكال ; 24 سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها .

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
840F	352.6/02/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

---

1 (1 - 2 / 2) Par page : 25 50 100 200