إدارة الموارد البشرية / محمد علي عاشور

Public ISBD Titre : إدارة الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : محمد علي عاشور, Auteur Editeur : عمان : دار زمزم Année de publication : 2022 Importance : 293ص Présentation : غ.ملون ، جداول، مخططات Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-72-265-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة الأفراد ؛ الموارد البشرية ؛ منظمات الأعمال ؛ الإحباط الوظيفي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : جاء هذا الكتاب لتسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية من حيث المفهوم و التطور لإدارة الموارد البشرية و الأهمية و الوظائف و الأهداف ، كما عرضنا مجموعة دراسات متعلقة بإدارة الموارد البشرية و الجانب القانوني في إدارة الموارد البشرية ، كما تناول تحليل الوظائف و الوصف الوظيفي ، و التركيز على تقييم الأداء مفهومه ، أهدافه، مراحله و معاييره . كما تناول الكتاب هيكلة الوظائف و المسار الوظيفي ، و التعاقب الوظيفي و التدوير و التصميم الوظيفي ، نظام الأجور و الرواتب ( التعويضات) . كما ركز الكتاب على التدريب و التطوير و دوره في تنمية المعارف و المهارات و الخبرات سعيا لمواكبة التغيير و التحسين. كما عرض في الكتاب عن اتهاء الخدمة و الإستقالة و الإستيداع و الأسباب العامة و الخاصة لإنتهاء عقد العمل ، موانع انهاء عقد العامل ، مكافأة نهاية الخدمة . و في الختام عرض الكتاب أهم التحديات المعاصرة و المشكلات الراهنة التي تواجه إدارة الموارد البشرية مثل الإحباط الوظيفي. إدارة الموارد البشرية [texte imprimé] / محمد علي عاشور, Auteur . - عمان : دار زمزم, 2022 . - 293ص : غ.ملون ، جداول، مخططات ; 24سم. ISBN : 978-9957-72-265-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة الأفراد ؛ الموارد البشرية ؛ منظمات الأعمال ؛ الإحباط الوظيفي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : جاء هذا الكتاب لتسليط الضوء على إدارة الموارد البشرية من حيث المفهوم و التطور لإدارة الموارد البشرية و الأهمية و الوظائف و الأهداف ، كما عرضنا مجموعة دراسات متعلقة بإدارة الموارد البشرية و الجانب القانوني في إدارة الموارد البشرية ، كما تناول تحليل الوظائف و الوصف الوظيفي ، و التركيز على تقييم الأداء مفهومه ، أهدافه، مراحله و معاييره . كما تناول الكتاب هيكلة الوظائف و المسار الوظيفي ، و التعاقب الوظيفي و التدوير و التصميم الوظيفي ، نظام الأجور و الرواتب ( التعويضات) . كما ركز الكتاب على التدريب و التطوير و دوره في تنمية المعارف و المهارات و الخبرات سعيا لمواكبة التغيير و التحسين. كما عرض في الكتاب عن اتهاء الخدمة و الإستقالة و الإستيداع و الأسباب العامة و الخاصة لإنتهاء عقد العمل ، موانع انهاء عقد العامل ، مكافأة نهاية الخدمة . و في الختام عرض الكتاب أهم التحديات المعاصرة و المشكلات الراهنة التي تواجه إدارة الموارد البشرية مثل الإحباط الوظيفي.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
7431F	352.6/05/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب التربية والتعليم والمناهج	Disponible
7432F	352.6/05/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

إدارة المؤسسات الإجتماعية بين النظرية و التطبيق / شيماء مصطفى الزكي

Public ISBD Titre : إدارة المؤسسات الإجتماعية بين النظرية و التطبيق Type de document : texte imprimé Auteurs : شيماء مصطفى الزكي, Auteur Editeur : القاهرة : دار الفكر المتجدد Année de publication : 2025 Importance : 211ص Présentation : غ. ملون ، مخططات Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-977-88516-0-1 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة المؤسسات الاجتماعية ؛ المسؤولية الاجتماعية ؛ إدارة الجودة الشاملة ؛ القيادة الإدارية ؛ تقييم الأداء Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : يتناول كتاب «إدارة المؤسسات الاجتماعية بين النظرية والتطبيق» للدكتورة شيماء مصطفى الزكي الأسس العلمية والعملية لإدارة المؤسسات الاجتماعية بمختلف أنواعها، حيث يوضح أن نجاح هذه المؤسسات لا يعتمد فقط على توفير الخدمات، بل يتطلب إدارة فعالة قادرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق الأهداف الاجتماعية بكفاءة. ويعرض الكتاب مفهوم المسؤولية الاجتماعية باعتبارها التزاماً أخلاقياً ومهنياً تجاه المجتمع والفئات المستفيدة، كما يؤكد أهمية تبني إدارة الجودة الشاملة لضمان تحسين الخدمات وتطوير الأداء بشكل مستمر. ويتناول دور القيادة في التأثير على العاملين وتحفيزهم، إلى جانب أهمية التفويض الإداري في تنمية قدرات الموظفين وتعزيز المشاركة في اتخاذ القرار. كما يناقش أساليب قياس كفاءة الأداء وتقييمه بهدف الكشف عن نقاط القوة والضعف وتحسين النتائج المؤسسية، ويبرز العلاقة الوثيقة بين الرضا الوظيفي والأداء، موضحاً أن توفير بيئة عمل مناسبة ينعكس إيجاباً على إنتاجية العاملين وجودة الخدمات المقدمة. ولا يكتفي الكتاب بالجانب النظري، بل يقدم تطبيقات عملية في مؤسسات اجتماعية متنوعة مثل دور الحضانة، والإدارة المدرسية، ودور رعاية المسنين، والمدن الجامعية، ودور رعاية الشباب، والجمعيات الخيرية، والفنادق، مبيناً الخصائص الإدارية لكل منها والتحديات التي تواجهها. وبصورة عامة، يسعى الكتاب إلى الربط بين النظريات الإدارية الحديثة ومتطلبات الواقع العملي للمؤسسات الاجتماعية، مع التركيز على تطوير الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف التنمية والخدمة الاجتماعية بصورة أكثر فعالية. إدارة المؤسسات الإجتماعية بين النظرية و التطبيق [texte imprimé] / شيماء مصطفى الزكي, Auteur . - القاهرة : دار الفكر المتجدد, 2025 . - 211ص : غ. ملون ، مخططات ; 24سم. ISBN : 978-977-88516-0-1 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة المؤسسات الاجتماعية ؛ المسؤولية الاجتماعية ؛ إدارة الجودة الشاملة ؛ القيادة الإدارية ؛ تقييم الأداء Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : يتناول كتاب «إدارة المؤسسات الاجتماعية بين النظرية والتطبيق» للدكتورة شيماء مصطفى الزكي الأسس العلمية والعملية لإدارة المؤسسات الاجتماعية بمختلف أنواعها، حيث يوضح أن نجاح هذه المؤسسات لا يعتمد فقط على توفير الخدمات، بل يتطلب إدارة فعالة قادرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق الأهداف الاجتماعية بكفاءة. ويعرض الكتاب مفهوم المسؤولية الاجتماعية باعتبارها التزاماً أخلاقياً ومهنياً تجاه المجتمع والفئات المستفيدة، كما يؤكد أهمية تبني إدارة الجودة الشاملة لضمان تحسين الخدمات وتطوير الأداء بشكل مستمر. ويتناول دور القيادة في التأثير على العاملين وتحفيزهم، إلى جانب أهمية التفويض الإداري في تنمية قدرات الموظفين وتعزيز المشاركة في اتخاذ القرار. كما يناقش أساليب قياس كفاءة الأداء وتقييمه بهدف الكشف عن نقاط القوة والضعف وتحسين النتائج المؤسسية، ويبرز العلاقة الوثيقة بين الرضا الوظيفي والأداء، موضحاً أن توفير بيئة عمل مناسبة ينعكس إيجاباً على إنتاجية العاملين وجودة الخدمات المقدمة. ولا يكتفي الكتاب بالجانب النظري، بل يقدم تطبيقات عملية في مؤسسات اجتماعية متنوعة مثل دور الحضانة، والإدارة المدرسية، ودور رعاية المسنين، والمدن الجامعية، ودور رعاية الشباب، والجمعيات الخيرية، والفنادق، مبيناً الخصائص الإدارية لكل منها والتحديات التي تواجهها. وبصورة عامة، يسعى الكتاب إلى الربط بين النظريات الإدارية الحديثة ومتطلبات الواقع العملي للمؤسسات الاجتماعية، مع التركيز على تطوير الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف التنمية والخدمة الاجتماعية بصورة أكثر فعالية.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
18752F	352.6/06/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. / عمر وصفي عقيلي

Public ISBD Titre : تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. Type de document : texte imprimé Auteurs : عمر وصفي عقيلي Mention d'édition : ط1 Editeur : عمان : دار زهران Année de publication : 2013 Importance : 400ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 24 سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها . تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات. [texte imprimé] / عمر وصفي عقيلي  . -  ط1 . - عمان : دار زهران, 2013 . - 400ص : جداول ، أشكال ; 24 سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : تكنولوجيا ؛ الموارد البشرية ؛ الإستراتيجيات ؛ الإقتصاد ؛ النمو الاقتصادي ؛ النمو الاقتصادي Index. décimale : 352.6 إدارة الأفراد (إدارة المصادر البشرية) Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية الحديثة، الإستراتيجيات - الإقتصاديات، إن تحقيق اهداف النمو الاقتصادي و الاجتماعي في أي بلد نام، ليس فقط بالتوسع الافقي للانتاج عن طريق زيادة عدد المصانع و تنويعها و حشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الامكانيات الرأسمالية، بل أن هناك طرقا آخرا مكملا لهذا ألا و هو التوسع الرأسي في الانتاج، فقد تطرق الكتاب إلى سبعة عشر فصلا، ففي الفصل الاول عالج ماهية و نشأة ادارة القوى العامله، تعريف ادارة القوى العاملة، مفهوم ادارة القوى العاملة، أهمية ادارة القوى العاملة، عمومية و شمولية وظيفة القوى العاملة، نشأة و تطور ادارة القوى العاملة، و ناقش الفصل الثاني الكفاءة الانتاجية، تعريف الكفاءة الانتاجية، أهمية و قياس الكفاءة الانتاجية، العوامل المؤثرة في الكفاءة الانتاجية، و بينما يشير الفصل الثالث تصميم و تحليل العمل، تعريف تصميم و تحليل العمل و العلاقة بينهما، أهداف و أهمية تصميم و تحليل العمل، و يحدد الفصل الرابع تخطيط القوى العاملة، ماهية تخطيط القوى العاملة، أهمية تخطيط القوى العاملة، مسؤولية تخطيط القوى العاملة مراحل تخطيط القوى العاملة، و الفصل الخامس يقدم استقطاب القوى العاملة، تعريف و هدف و مهام الاستقطاب، علاقة الاستقطاب مع الانشطة القوى العاملة، بينما يغطي الفصل السادس الاختيار و التعيين، ماهية الاختيار و التعيين، أهميته، اجراءات الاختيار و التعيين، مداخل تنفيذ الاختبارات، و الفصل السادس يوجز التعويضات المباشرة، تعريف و ماهية التعويض المباشر، تعريف و أهمية الرواتب و الاجور، أسس دفع الرواتب و الاجور، و الفصل الثامن يتطرق إلى قياس و تقييم اداء العاملين، صعوبات قياس و تقييم اداء العاملين، تدريب المقيم، سجلات الاداء، و الفصل التاسع يحدد التدريب و التنمية، أساليب التدريب و التنمية، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب و التنمية، بينما يعرض الفصل العاشر النقل الوظيفي، تعريف النقل الوظيفي، الترقية، النقل الافقي، و الفصل الحادي عشر يقدم العلاقات الانسانية، تعريف و أهمية و نشأة العلاقات الانسانية، مجال العلاقات الانسانية، و الفصل الثاني عشر يتضمن القيادة الادارية و الاشراف الاداري، مصادر قوة تأثير القيادة، نظريات القيادة، المشرف المباشر، و الفصل الثالث عشر يشمل على الدافعية و الحفز الانساني، الحوافز و أنواعها، نظريات الدافعية، بينما يغطي الفصل الرابع عشر الاتصال الاداري، و يبين الفصل الخامس عشر الصحة و السلامة المهنية، و يتعامل الفصل السادس عشر بالنظام التأديبي مراحل اعداد النظام التأديبي عوامل نجاح النظام التأديبي، و اختتم الفصل السابع عشر بتنظيم ادارة القوى العاملة و تقييم ادائها .

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
840F	352.6/02/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

---

1 (1 - 3 / 3) Par page : 25 50 100 200