| Titre : |
الإدارو الإستراتيجية المستدامة : مدخل لإدارة المنظمات في الألفية الثالثة |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
محمد حسين العيساوي, Auteur ; جليل كاظم العرضي, Auteur ; هاشم فوزي العبادي, Auteur |
| Editeur : |
عمان : مؤسسة الوراق |
| Année de publication : |
2023 |
| Importance : |
840ص |
| Présentation : |
غ.ملون ، جداول ، مخططات |
| Format : |
24 سم |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-9957-33-282-2 |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
العلوم الاجتماعية
|
| Mots-clés : |
الإدارة الإستراتيجية المستدامة ؛ إدارة المنظمات ؛ الألفية الثالثة |
| Index. décimale : |
351 الإدارة العامة |
| Résumé : |
هذا الكتاب الذي جرى تنظيمه في سبعة عشر فصلاً غنياً بالمعرفة بحثت في مواضيع مهمة ابتداءً بعرض المفاهيم الأساسية المرتبطة بالإستراتيجية، متعرضاً لمفهومها وتطورها، متوغلاً في أهميتها وأبعادها، منتقلاً إلى المحاور الجوهرية للإستراتيجية (التحليل والتطوير والتنفيذ)، معرجاً على مستويات الإستراتيجية وغيرها من المواضيع ذات الصلة بالإستراتيجية. ليتعرض بعد ذلك لموضوع مفاهيم في الإدارة الإستراتيجية والذي يهدف إلى تحليل مفهوم الإدارة الإستراتيجية ومنافعها وأوجهها وخصائصها ومراحلها...الخ عرج المؤلفون بعد ذلك إلى أهم العلماء الذين أضافوا لحقل الإستراتيجية ومثلت كتاباتهم بصمة واضحة في هذا الميدان المعقد وإلى أهم نظرياتها ومداخلها، وجرى عرض مجموعة من نماذج عملية الإدارة الإستراتيجية الأجنبية والعربية مع طرح للأنموذج الذي ميز هذا الكتاب. ومن ثم تناولنا التوجه الإستراتيجي (الرؤية والرسالة والأهداف)، بالإضافة إلى موضوع التحليل الإستراتيجي والذي يشمل التحليل الداخلي والخارجي لبيئة المنظمة فضلاً عن تناولهم موضوع جديد ضمن أدبيات الإدارة الإستراتيجية وهو (التخمين الإستراتيجي). وخصص فصل مستقل لـ(تحليل الصناعة والمنافسة)، وكنتيجة لعملية التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية وبيئة الصناعة والمنافسة والبيئة الداخلية وما ترتب عليها من نتائج تقوم الإدارة الإستراتيجية بالخطوة الأخيرة في مرحلة الصياغة وهي القيام بالاختيار الإستراتيجي، ثم أنتقل الكتاب إلى الإستراتيجية الدولية كضرورة حتمية كون نتائج الأعمال لا تخص بلد معين من الآن وصاعدا. تناولنا بعد ذلك التنفيذ الإستراتيجي، إذ خصص هذا الفصل لبيان مفهوم وأهمية ومتطلبات وآليات التنفيذ. في حين فرز فصل خاص بالقيادة الإستراتيجية والتي تعدُّ سلاحاً جوهرياً في نجاح عملية الإدارة الإستراتيجية وتحقيق ميزة الإستدامة التي تسعى المنظمات لتحقيقها بوصفها من أهم متطلبات النجاح في الألفية الثالثة. وكان لزاماً التعرض لمرحلة الرقابة والتقويم والتي تكمل دورة الإستراتيجية التي ابتدأت بالصياغة مروراً بالتنفيذ. وقد إختتم المؤلفون كتابهم بأحدث ما كتب في الإدارة الإستراتيجية من أبوابه فكان فصل التدقيق الإستراتيجي يحمل في طياته مفهوم التدقيق وأسئلة التدقيق الإستراتيجي. كما جرى التطرق إلى التحالفات الإستراتيجية، كما تناول الكتاب جدلية التكامل بين الريادة والإدارة الإستراتيجية انطلاقاً من سعي الكتاب إلى تحديد مسارات الإبداع وخلق القدرة عبر عمليات التكيّف الإستراتيجي لمنظمات الأعمال، وأخيراً اختتمنا الكتاب بموضوع الإدارة الإستراتيجية المستدامة وهو الهدف الأساس من هذا الكتاب. |
الإدارو الإستراتيجية المستدامة : مدخل لإدارة المنظمات في الألفية الثالثة [texte imprimé] / محمد حسين العيساوي, Auteur ; جليل كاظم العرضي, Auteur ; هاشم فوزي العبادي, Auteur . - عمان : مؤسسة الوراق, 2023 . - 840ص : غ.ملون ، جداول ، مخططات ; 24 سم. ISBN : 978-9957-33-282-2 Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
العلوم الاجتماعية
|
| Mots-clés : |
الإدارة الإستراتيجية المستدامة ؛ إدارة المنظمات ؛ الألفية الثالثة |
| Index. décimale : |
351 الإدارة العامة |
| Résumé : |
هذا الكتاب الذي جرى تنظيمه في سبعة عشر فصلاً غنياً بالمعرفة بحثت في مواضيع مهمة ابتداءً بعرض المفاهيم الأساسية المرتبطة بالإستراتيجية، متعرضاً لمفهومها وتطورها، متوغلاً في أهميتها وأبعادها، منتقلاً إلى المحاور الجوهرية للإستراتيجية (التحليل والتطوير والتنفيذ)، معرجاً على مستويات الإستراتيجية وغيرها من المواضيع ذات الصلة بالإستراتيجية. ليتعرض بعد ذلك لموضوع مفاهيم في الإدارة الإستراتيجية والذي يهدف إلى تحليل مفهوم الإدارة الإستراتيجية ومنافعها وأوجهها وخصائصها ومراحلها...الخ عرج المؤلفون بعد ذلك إلى أهم العلماء الذين أضافوا لحقل الإستراتيجية ومثلت كتاباتهم بصمة واضحة في هذا الميدان المعقد وإلى أهم نظرياتها ومداخلها، وجرى عرض مجموعة من نماذج عملية الإدارة الإستراتيجية الأجنبية والعربية مع طرح للأنموذج الذي ميز هذا الكتاب. ومن ثم تناولنا التوجه الإستراتيجي (الرؤية والرسالة والأهداف)، بالإضافة إلى موضوع التحليل الإستراتيجي والذي يشمل التحليل الداخلي والخارجي لبيئة المنظمة فضلاً عن تناولهم موضوع جديد ضمن أدبيات الإدارة الإستراتيجية وهو (التخمين الإستراتيجي). وخصص فصل مستقل لـ(تحليل الصناعة والمنافسة)، وكنتيجة لعملية التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية وبيئة الصناعة والمنافسة والبيئة الداخلية وما ترتب عليها من نتائج تقوم الإدارة الإستراتيجية بالخطوة الأخيرة في مرحلة الصياغة وهي القيام بالاختيار الإستراتيجي، ثم أنتقل الكتاب إلى الإستراتيجية الدولية كضرورة حتمية كون نتائج الأعمال لا تخص بلد معين من الآن وصاعدا. تناولنا بعد ذلك التنفيذ الإستراتيجي، إذ خصص هذا الفصل لبيان مفهوم وأهمية ومتطلبات وآليات التنفيذ. في حين فرز فصل خاص بالقيادة الإستراتيجية والتي تعدُّ سلاحاً جوهرياً في نجاح عملية الإدارة الإستراتيجية وتحقيق ميزة الإستدامة التي تسعى المنظمات لتحقيقها بوصفها من أهم متطلبات النجاح في الألفية الثالثة. وكان لزاماً التعرض لمرحلة الرقابة والتقويم والتي تكمل دورة الإستراتيجية التي ابتدأت بالصياغة مروراً بالتنفيذ. وقد إختتم المؤلفون كتابهم بأحدث ما كتب في الإدارة الإستراتيجية من أبوابه فكان فصل التدقيق الإستراتيجي يحمل في طياته مفهوم التدقيق وأسئلة التدقيق الإستراتيجي. كما جرى التطرق إلى التحالفات الإستراتيجية، كما تناول الكتاب جدلية التكامل بين الريادة والإدارة الإستراتيجية انطلاقاً من سعي الكتاب إلى تحديد مسارات الإبداع وخلق القدرة عبر عمليات التكيّف الإستراتيجي لمنظمات الأعمال، وأخيراً اختتمنا الكتاب بموضوع الإدارة الإستراتيجية المستدامة وهو الهدف الأساس من هذا الكتاب. |
|  |
Affiner la recherche Interroger des sources externesالإدارو الإستراتيجية المستدامة : مدخل لإدارة المنظمات في الألفية الثالثة
