Détail de l'auteur
Auteur pmec |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : المناهج التدريبية منهج المدير الفعال، إدارة التغيير Type de document : texte imprimé Auteurs : عبد الرحمن توفيق, Auteur ; pmec Editeur : مصر : خبراء مركز الخبرات المهنية للادارة بميك Année de publication : 2014 Importance : 55ص Présentation : جداول - أشكال Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-977-337-110-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : المدير الفعال ؛ إدارة التغيير ؛ مقاومة التغيير ؛ الاعلام ؛ الاتصال Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع منهج المدير الفعال، إدارة التغيير، فهو يرتكز على الجانب المهاري و التطبيقي و يكفي كل منها لتنفيذ برنامج تدريبي مدته خمسة أيام لا غنى عنها للمدرب و المتدرب و اخصائي التدريب، فقد تطرق الكتاب إلى عدة مواضيع منها أسلوب التفكير المفضل، مداخل التطوير التنظيمي، مقاومة التغيير، مراحل التطوير التنظيمي، أسرار قادة التغيير، استقصاء النمط القيادي في إحداث التغيير، آثار مقاومة التغيير، العناصر الحاكمة لنجاح التغيير التنظيمي، عشر أخطاء تسويقية قاتلة تلتزم التغيير الفوري، لماذا نقاوم التغيير، المبادئ السبعة المرشدة لإداء القيادات الادارية المسئولة عن فعالية إدارة التغيير، إعادة رسم خرائط إدارة التغيير، دروس مستفادة، إعادة الهندسة .منذ ثلاثينيات القرن العشرين بدأ الأكاديميون في دراسة التغيير بصورة منهجية، وبرغم التطور عبر العقود تمحورت عملية إدارة التغيير حول ثلاثة خطوات متسلسلة وهي: - التفكيك والتحليل ويهدف إلى خلق شعور ملح بالحاجة والرغبة في التغيير - التغيير وهي عملية إحداث تغيير من خلال خطوات صغيرة متتالية - التجميد وهي عملية تثبيت وتوطيد المكاسب التي تم تحقيقها المناهج التدريبية منهج المدير الفعال، إدارة التغيير [texte imprimé] / عبد الرحمن توفيق, Auteur ; pmec . - مصر : خبراء مركز الخبرات المهنية للادارة بميك, 2014 . - 55ص : جداول - أشكال ; 24 سم.
ISBN : 978-977-337-110-4
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : المدير الفعال ؛ إدارة التغيير ؛ مقاومة التغيير ؛ الاعلام ؛ الاتصال Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : تناول هذا الكتاب موضوع منهج المدير الفعال، إدارة التغيير، فهو يرتكز على الجانب المهاري و التطبيقي و يكفي كل منها لتنفيذ برنامج تدريبي مدته خمسة أيام لا غنى عنها للمدرب و المتدرب و اخصائي التدريب، فقد تطرق الكتاب إلى عدة مواضيع منها أسلوب التفكير المفضل، مداخل التطوير التنظيمي، مقاومة التغيير، مراحل التطوير التنظيمي، أسرار قادة التغيير، استقصاء النمط القيادي في إحداث التغيير، آثار مقاومة التغيير، العناصر الحاكمة لنجاح التغيير التنظيمي، عشر أخطاء تسويقية قاتلة تلتزم التغيير الفوري، لماذا نقاوم التغيير، المبادئ السبعة المرشدة لإداء القيادات الادارية المسئولة عن فعالية إدارة التغيير، إعادة رسم خرائط إدارة التغيير، دروس مستفادة، إعادة الهندسة .منذ ثلاثينيات القرن العشرين بدأ الأكاديميون في دراسة التغيير بصورة منهجية، وبرغم التطور عبر العقود تمحورت عملية إدارة التغيير حول ثلاثة خطوات متسلسلة وهي: - التفكيك والتحليل ويهدف إلى خلق شعور ملح بالحاجة والرغبة في التغيير - التغيير وهي عملية إحداث تغيير من خلال خطوات صغيرة متتالية - التجميد وهي عملية تثبيت وتوطيد المكاسب التي تم تحقيقها Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 486B 351/02/1 كتاب مكتبة قسم علوم الإعلام والإتصال وعلم المكتبات مجموعة كتب التربية والتعليم والمناهج Disponible 030B 351/02/2 كتاب مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية مجموعة كتب التربية والتعليم والمناهج Disponible
