Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 306.3/25 (3)



أهمية الاتصال في عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسسة - دراسة ميدانية بملبنة الأوراس - باتنة - / شناف حمزة
Titre : أهمية الاتصال في عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسسة - دراسة ميدانية بملبنة الأوراس - باتنة - Type de document : texte imprimé Auteurs : شناف حمزة Importance : 123ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإتصال - إتخاذ القرار- المؤسسة - ملبنة الأوراس Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تناولت المذكرة أهمية الإتصال ووظائفه وأهم العناصر المكونة له والشبكات والعوائق التي تقف أمام فعاليته، بالاضافة الي أهمية الإتصال في اتخاذ القرارات وكذا الأساليب و العوامل المؤثرة فيه ، أنواع المؤسسات الجزائرية وأهم المراحل التي مرت بها والأهداف التي تصبو إلى تحقيقها وذلك من خلال دراسة ميدانية بملبنة الأوراس - باتنة.- فهرس الموضوعات : الفصل الاول: الاطار المفاهيمي للدراسة الفصل الثاني : ماهية الاتصال الفصل الثالث : ماهية اتخاذ القرار الفصل الرابع : طبيعة المؤسسة الفصل الخامس :الاجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل السادس : تحليل البيانات و مناقشة النتائج أهمية الاتصال في عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسسة - دراسة ميدانية بملبنة الأوراس - باتنة - [texte imprimé] / شناف حمزة . - [s.d.] . - 123ص : جداول ; 27سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : الإتصال - إتخاذ القرار- المؤسسة - ملبنة الأوراس Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تناولت المذكرة أهمية الإتصال ووظائفه وأهم العناصر المكونة له والشبكات والعوائق التي تقف أمام فعاليته، بالاضافة الي أهمية الإتصال في اتخاذ القرارات وكذا الأساليب و العوامل المؤثرة فيه ، أنواع المؤسسات الجزائرية وأهم المراحل التي مرت بها والأهداف التي تصبو إلى تحقيقها وذلك من خلال دراسة ميدانية بملبنة الأوراس - باتنة.- فهرس الموضوعات : الفصل الاول: الاطار المفاهيمي للدراسة الفصل الثاني : ماهية الاتصال الفصل الثالث : ماهية اتخاذ القرار الفصل الرابع : طبيعة المؤسسة الفصل الخامس :الاجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل السادس : تحليل البيانات و مناقشة النتائج Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : دور القيادة الإدارية في تطوير الثقافة التنظيمية في المؤسسات الصناعية الجزائرية : دراسة ميدانية في المؤسسة الوطنية لأجهزة القياس والمراقبة amcالعلمة ولاية سطيف Type de document : texte imprimé Auteurs : حواس رشيد Importance : 257 ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27 سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الإدارية - تطوير الثقافة التنظيمية - المؤسسات الصناعية الجزائرية - المؤسسة الوطنية لأجهزة القياس والمراقبة- amc- العلمة - ولاية سطيف Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تهدف الدراسة التالية الى محاولة معرفة دور القيادة الإدارية في تطوير الثقافة التنظيمية كونها أسلوب من أساليب التعزيز الذاتية للمؤسسات، لتصل بالمؤسسة الى التكامل المنشود بين مدخلات العملية الإدارية، المادية منها والبشرية، لكون أن القيادة تعتبر تنظيم وتنسيق نشاط بشري جماعي لتحقيق أهداف معينة وبهذا المعنى لها دور في عدة جوانب تتمثل في الجانب التنظيني، الجانب الانساني، الجانب الإجتماعي وأن السلوك القيادي يؤثر بشكل مباشر على أداء المورد البشري والذي يعتبر مصدر التميز ما يحقق الإستقرار لأعضائها، أما الثقافة التنظيمية فهي تعطي للمؤسسة سمات وخصائص تميزها عن غيرها من المنظمات الأخرى، كما تعتبر بما تحتويه من قيم، ومعتقدات إحدى قواعد التحكم في سلوك الأفراد داخل بحيث تجل تصرفات الأفراد ضمن شروطها وخصائصها. دور القيادة الإدارية في تطوير الثقافة التنظيمية في المؤسسات الصناعية الجزائرية : دراسة ميدانية في المؤسسة الوطنية لأجهزة القياس والمراقبة amcالعلمة ولاية سطيف [texte imprimé] / حواس رشيد . - [s.d.] . - 257 ص : جداول - أشكال ; 27 سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : القيادة الإدارية - تطوير الثقافة التنظيمية - المؤسسات الصناعية الجزائرية - المؤسسة الوطنية لأجهزة القياس والمراقبة- amc- العلمة - ولاية سطيف Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تهدف الدراسة التالية الى محاولة معرفة دور القيادة الإدارية في تطوير الثقافة التنظيمية كونها أسلوب من أساليب التعزيز الذاتية للمؤسسات، لتصل بالمؤسسة الى التكامل المنشود بين مدخلات العملية الإدارية، المادية منها والبشرية، لكون أن القيادة تعتبر تنظيم وتنسيق نشاط بشري جماعي لتحقيق أهداف معينة وبهذا المعنى لها دور في عدة جوانب تتمثل في الجانب التنظيني، الجانب الانساني، الجانب الإجتماعي وأن السلوك القيادي يؤثر بشكل مباشر على أداء المورد البشري والذي يعتبر مصدر التميز ما يحقق الإستقرار لأعضائها، أما الثقافة التنظيمية فهي تعطي للمؤسسة سمات وخصائص تميزها عن غيرها من المنظمات الأخرى، كما تعتبر بما تحتويه من قيم، ومعتقدات إحدى قواعد التحكم في سلوك الأفراد داخل بحيث تجل تصرفات الأفراد ضمن شروطها وخصائصها. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : نمط الإشراف وعلاقته بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية : دراسة حالة المدبغة الأوراسية MEGA باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : عقري زكية Importance : 143 ص Présentation : جداول Format : 27 سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : نمط الإشراف - أداء العامل الصناعي - المؤسسة الجزائرية - دراسة حالة - المدبغة الأوراسية MEGA - باتنة Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تهدف الدراسة التالية والموسومة بنمط الإشراف وعلاقته بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية، إلى البحث والكشف عن العلاقة بين نمط الإشراف وأداء العامل الصناعي، على أساس نمطين من أنماط الإشراف وتأثيرهما على متغيرات الأداء المحددة في التغيب ودوران العمل والإنضباط، انطلاقا من دراسة نظرية لمختلف المفاهيم المرتبطة بالموضوع، كالتطرق لمفاهيم الرئاسية والقيادة والإشراف من أنماط وتعريف للقائم به، إضافة إلى كل من الدور، الميدان وغيرها من العناصر التي تنطوي ضمن الماهية، مرورا بماهية الأداء مركزة على ذلك على طرقه وعلاقته بالإشراف، كما تم تجسيد هذه المفاهيم والتساؤلات الناتجة عليها في دارسة حالة للمدبغة الأوراسية، أين توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان على رأسها، أن علاقة نمط الأشراف بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية هي علاقة تأثر وتأثير. نمط الإشراف وعلاقته بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية : دراسة حالة المدبغة الأوراسية MEGA باتنة [texte imprimé] / عقري زكية . - [s.d.] . - 143 ص : جداول ; 27 سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : نمط الإشراف - أداء العامل الصناعي - المؤسسة الجزائرية - دراسة حالة - المدبغة الأوراسية MEGA - باتنة Index. décimale : 306.3/25 Résumé : تهدف الدراسة التالية والموسومة بنمط الإشراف وعلاقته بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية، إلى البحث والكشف عن العلاقة بين نمط الإشراف وأداء العامل الصناعي، على أساس نمطين من أنماط الإشراف وتأثيرهما على متغيرات الأداء المحددة في التغيب ودوران العمل والإنضباط، انطلاقا من دراسة نظرية لمختلف المفاهيم المرتبطة بالموضوع، كالتطرق لمفاهيم الرئاسية والقيادة والإشراف من أنماط وتعريف للقائم به، إضافة إلى كل من الدور، الميدان وغيرها من العناصر التي تنطوي ضمن الماهية، مرورا بماهية الأداء مركزة على ذلك على طرقه وعلاقته بالإشراف، كما تم تجسيد هذه المفاهيم والتساؤلات الناتجة عليها في دارسة حالة للمدبغة الأوراسية، أين توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان على رأسها، أن علاقة نمط الأشراف بأداء العامل الصناعي في المؤسسة الجزائرية هي علاقة تأثر وتأثير. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire