استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تطبيق معايير التوظيف وانعكاساتها على المنظمة / داودي فاطمة الزهراء

Public ISBD Titre : استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تطبيق معايير التوظيف وانعكاساتها على المنظمة : دراسة ميدانية بمؤسسة نفطال عنابة Type de document : texte imprimé Auteurs : داودي فاطمة الزهراء Importance : 182 ص Présentation : جداول - اشكال Format : 27 سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الاستراتيجية - إدارة الموارد البشرية - معايير التوظيف - النعكاسات - المنظمة - مؤسسة نفطال - عنابة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تهدف الدراسة التالية والموسومة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية في تطبيق معايير التوظيف وانعكاساتها على المنظمة، وكنموذج عن ذلك مؤسسة نفطال عنابة، إلى الكشف عن إمكانية وجود إستراتيجية واضحة تتبعها مؤسسة نفطال عنابة في تطبيق معايير التوظيف والانعكاسات الناجمة عليها، والبحث في مدى قدرتها على التوفيق بين معايير الوظيفة ومواصفات الموظف للحصول على الكفاءة المناسبة للوظيفة الشاغرة، أين أوضحت الدراسة بأن هذه المؤسسة لا تمتلك إستراتيجية واضحة في عملية التوظيف تعتمدها في تحقيق أهدافها، كم كشفت الدراسة عدم وجود علاقة بين معايير التوظيف ومواصفات الموظف لشغل الوظائف الشاغرة بهذه المؤسسة. استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تطبيق معايير التوظيف وانعكاساتها على المنظمة : دراسة ميدانية بمؤسسة نفطال عنابة [texte imprimé] / داودي فاطمة الزهراء . - [s.d.] . - 182 ص : جداول - اشكال ; 27 سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الاستراتيجية - إدارة الموارد البشرية - معايير التوظيف - النعكاسات - المنظمة - مؤسسة نفطال - عنابة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تهدف الدراسة التالية والموسومة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية في تطبيق معايير التوظيف وانعكاساتها على المنظمة، وكنموذج عن ذلك مؤسسة نفطال عنابة، إلى الكشف عن إمكانية وجود إستراتيجية واضحة تتبعها مؤسسة نفطال عنابة في تطبيق معايير التوظيف والانعكاسات الناجمة عليها، والبحث في مدى قدرتها على التوفيق بين معايير الوظيفة ومواصفات الموظف للحصول على الكفاءة المناسبة للوظيفة الشاغرة، أين أوضحت الدراسة بأن هذه المؤسسة لا تمتلك إستراتيجية واضحة في عملية التوظيف تعتمدها في تحقيق أهدافها، كم كشفت الدراسة عدم وجود علاقة بين معايير التوظيف ومواصفات الموظف لشغل الوظائف الشاغرة بهذه المؤسسة.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

الصراع التنظيمي وتأثيره علي اتخاذ القرار / عجوج فتيحة

Public ISBD Titre : الصراع التنظيمي وتأثيره علي اتخاذ القرار : دراسة ميدانية بملبنة الاوراس - باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : عجوج فتيحة Importance : 128ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الصراع التنظيمي - اتخاذ القرار - ملبنة الأوراس - باتنة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تناولت المذكرة الصراع القائم في المؤسسات كظاهرة طبيعية وحتمية وسمة تنظيمية ملازمة لحياة المنطمات، و التعرف علي أسبابه و مصادره للتوصل إلى الطريقة المناسبة لحل مثل هذه الصراعات لم لها من آثار سلبية علي أهداف المنظمة فاتخاذ القرارات يعد جوهر العملية الإدارية من خلال التطرق إلى النظريات ومعرفة المراحل والتطورات التي عرفتها المؤسسة الجزائرية. فهرس الموضوعات : الفصل الاول : التعريف بمشكلة البحث الفصل الثاني : المعالجة النظرية للصراعات الفصل الثالث : المعالجة النظرية لاتخاذ القرار الفصل الرابع : المؤسسة الجزائرية و مراحل تطورها الفصل الخامس : الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس : تحليل و تفسير البيانات الصراع التنظيمي وتأثيره علي اتخاذ القرار : دراسة ميدانية بملبنة الاوراس - باتنة [texte imprimé] / عجوج فتيحة . - [s.d.] . - 128ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الصراع التنظيمي - اتخاذ القرار - ملبنة الأوراس - باتنة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تناولت المذكرة الصراع القائم في المؤسسات كظاهرة طبيعية وحتمية وسمة تنظيمية ملازمة لحياة المنطمات، و التعرف علي أسبابه و مصادره للتوصل إلى الطريقة المناسبة لحل مثل هذه الصراعات لم لها من آثار سلبية علي أهداف المنظمة فاتخاذ القرارات يعد جوهر العملية الإدارية من خلال التطرق إلى النظريات ومعرفة المراحل والتطورات التي عرفتها المؤسسة الجزائرية. فهرس الموضوعات : الفصل الاول : التعريف بمشكلة البحث الفصل الثاني : المعالجة النظرية للصراعات الفصل الثالث : المعالجة النظرية لاتخاذ القرار الفصل الرابع : المؤسسة الجزائرية و مراحل تطورها الفصل الخامس : الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس : تحليل و تفسير البيانات

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

جماعات الإنتماء وعلاقتها بالفساد الإداري / بوروح عماد

Public ISBD Titre : جماعات الإنتماء وعلاقتها بالفساد الإداري : دراسة ميدانية بقطاع الخدمات الجامعية باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : بوروح عماد Importance : 379ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : جماعات الإنتماء - الفساد الإداري - دراسة ميدانية - قطاع الخدمات الجامعية - باتنة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة البحث في علاقة جماعات الإنتماء بالفساد الإداري داخل التنظيم الجزائري، من خلال تقصي جملة اسهامات الجماعات بحسب الإنتماء في انتشار مختلف مضاهر الفساد، وهو ما تبين من خلال مجريات الدراسة وبشقيها النظري والميداني، والذي ومن خلال تم التأكيد على أن الفساد الإداري مشكلة تنظيمية مستفحلة داخل التنظيم الجزائري، ومعوق وظيفي أمام بلوغ وتحقيق الأهداف التنظيمية بكل فعالية، أين ينحرف النسق التنظيمي على إطاره الرسمي، وهو ما يفسح المجال لإنتشار مختلف الممارسات والإنحرافات التنظيمية، التي تمارس من قبل الأفراد والجماعات، وتشكل بذلك إختلالات وظيفية تؤثر على سير العملية التنظيمية. جماعات الإنتماء وعلاقتها بالفساد الإداري : دراسة ميدانية بقطاع الخدمات الجامعية باتنة [texte imprimé] / بوروح عماد . - [s.d.] . - 379ص : جداول - أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : جماعات الإنتماء - الفساد الإداري - دراسة ميدانية - قطاع الخدمات الجامعية - باتنة Index. décimale : 306.3/37 Résumé : تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة البحث في علاقة جماعات الإنتماء بالفساد الإداري داخل التنظيم الجزائري، من خلال تقصي جملة اسهامات الجماعات بحسب الإنتماء في انتشار مختلف مضاهر الفساد، وهو ما تبين من خلال مجريات الدراسة وبشقيها النظري والميداني، والذي ومن خلال تم التأكيد على أن الفساد الإداري مشكلة تنظيمية مستفحلة داخل التنظيم الجزائري، ومعوق وظيفي أمام بلوغ وتحقيق الأهداف التنظيمية بكل فعالية، أين ينحرف النسق التنظيمي على إطاره الرسمي، وهو ما يفسح المجال لإنتشار مختلف الممارسات والإنحرافات التنظيمية، التي تمارس من قبل الأفراد والجماعات، وتشكل بذلك إختلالات وظيفية تؤثر على سير العملية التنظيمية.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 3 / 3) Par page : 25 50 100 200