الإتصال وأهميته في تطوير السلوك التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية / آمنة يخلف

Public ISBD Titre : الإتصال وأهميته في تطوير السلوك التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية لمديرية الخدمات الجامعية باتنة وسط Type de document : texte imprimé Auteurs : آمنة يخلف Importance : 107ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإتصال - السلوك التنظيمي - المؤسسة الجزائرية Index. décimale : 306.3/55 Résumé : تناولت المذكرة دور الإتصال في تطوير السلوك التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية، من خلال تقييم وسط العمل وقد تم التطرق في مديرية الخدمات الجامعية ومدي مراعاتها لمقومات الإتصال الفعال وقد نتج من الدراسة الميدانية بهذه المديرية أن هناك تفاعل تشجعه الإدارة ويساهم في تطوير سلوك العمال التنظيمي، وكذا سرعة وصول المعلومات، ووضوح التواصل، ومن أهم النقائص عدم مشاركة العمال في إتخاذ القرار لذا وجب على المؤسسة أخذها بعين الإعتبار من أجل السير الحسن للعمل وتطوير سلوك العاملين بوجود نظام فعال للإتصالات. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: إشكالية موضوع الدراسة الفصل الثاني: نظريات الدراسة الفصل الثالث: واقع المؤسسة الجزائرية الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: تحليل البيانات الميدانية للدراسة الإتصال وأهميته في تطوير السلوك التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية لمديرية الخدمات الجامعية باتنة وسط [texte imprimé] / آمنة يخلف . - [s.d.] . - 107ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإتصال - السلوك التنظيمي - المؤسسة الجزائرية Index. décimale : 306.3/55 Résumé : تناولت المذكرة دور الإتصال في تطوير السلوك التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية، من خلال تقييم وسط العمل وقد تم التطرق في مديرية الخدمات الجامعية ومدي مراعاتها لمقومات الإتصال الفعال وقد نتج من الدراسة الميدانية بهذه المديرية أن هناك تفاعل تشجعه الإدارة ويساهم في تطوير سلوك العمال التنظيمي، وكذا سرعة وصول المعلومات، ووضوح التواصل، ومن أهم النقائص عدم مشاركة العمال في إتخاذ القرار لذا وجب على المؤسسة أخذها بعين الإعتبار من أجل السير الحسن للعمل وتطوير سلوك العاملين بوجود نظام فعال للإتصالات. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: إشكالية موضوع الدراسة الفصل الثاني: نظريات الدراسة الفصل الثالث: واقع المؤسسة الجزائرية الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: تحليل البيانات الميدانية للدراسة

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

دور القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة الجزائرية / مكرم زواوي

Public ISBD Titre : دور القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية بمؤسسة كوندور بولاية برج بوعريريج Type de document : texte imprimé Auteurs : مكرم زواوي Importance : 427ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الشبابية - الموارد البشرية - المؤسسة الجزائرية - دراسة ميدانية - مؤسسة كوندور - ولاية برج بوعريريج Index. décimale : 306.3/55 Résumé : هدفت هذه الدراسة إلى محاولة الكشف والتعرف على كيفية مساهمة القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية لتحقيق التغيير التنظيمي، وقد أجريت بمؤسسة كوندور بولاية برج بوعريريج، وتم الإعتماد على المنهج الوصفي بإستخدام الإستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات والمقابلة الموجهة كأداة ثانوية، وتم إختيار العينة الطبقية حيث تضم القيادة الشبابية الإدارية والقيادة الشبابية على مستوى وحدات الإنتاج بلغ عددهم 135 مفردة، وقد توصلت النتائج إلى وجود دور للقيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة السالفة الذكر، وأنها تساهم بشكل كبير في تحقيق التغيير التنظيمي والميزة التنافسية رغم وجود معيقات سوسيو ثقافية، وأنها كذلك تقدم الإضافة إذا ما أتيحت لها الفرصة والمناخ المؤسساتي لتبرز قدراتها وإمكانياتها في الإبداع والتسيير. دور القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية بمؤسسة كوندور بولاية برج بوعريريج [texte imprimé] / مكرم زواوي . - [s.d.] . - 427ص : جداول - أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الشبابية - الموارد البشرية - المؤسسة الجزائرية - دراسة ميدانية - مؤسسة كوندور - ولاية برج بوعريريج Index. décimale : 306.3/55 Résumé : هدفت هذه الدراسة إلى محاولة الكشف والتعرف على كيفية مساهمة القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية لتحقيق التغيير التنظيمي، وقد أجريت بمؤسسة كوندور بولاية برج بوعريريج، وتم الإعتماد على المنهج الوصفي بإستخدام الإستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات والمقابلة الموجهة كأداة ثانوية، وتم إختيار العينة الطبقية حيث تضم القيادة الشبابية الإدارية والقيادة الشبابية على مستوى وحدات الإنتاج بلغ عددهم 135 مفردة، وقد توصلت النتائج إلى وجود دور للقيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة السالفة الذكر، وأنها تساهم بشكل كبير في تحقيق التغيير التنظيمي والميزة التنافسية رغم وجود معيقات سوسيو ثقافية، وأنها كذلك تقدم الإضافة إذا ما أتيحت لها الفرصة والمناخ المؤسساتي لتبرز قدراتها وإمكانياتها في الإبداع والتسيير.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 2 / 2) Par page : 25 50 100 200