الأدوات الفعالة لمدير المستقبل- الدليل العملي لمواجهة مشاكل العمل اليومية مع 68 مهارة لمدير المستقبل / مارجريت ماري جووتنك

Public ISBD Titre : الأدوات الفعالة لمدير المستقبل- الدليل العملي لمواجهة مشاكل العمل اليومية مع 68 مهارة لمدير المستقبل Type de document : texte imprimé Auteurs : مارجريت ماري جووتنك ; ديفيد جووتنك, Secrétaire Editeur : بيروت : دار الراتب الجامعية Année de publication : 2002 Importance : 284ص Format : 24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الإدارة؛ المواد الفعالة؛ مدير المستقبل Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : يقدم هذا الكتاب المئات من أدوات الإدارة الفعالة، المعدة للإستخدام المباشر في ايجاد الحلول لما قد يجابهك من مشكلات إدارية عويصة، كما أنها تساهم في تحسين مستوى مرؤوسيك من مناح عدة منها: الإنتاج و الجودة، العلاقت، و بالتالي النتائج. و لقد ناقش موضوعه من خلال عدة أبواب. حيث جاء الباب الأول بعنوان حسن التخطيط و إسناد المهام و الإدارة هي سبيلك لأداء ناجح.، أما الباب الثاني فتطرق إلى التوظيف و بعض مسؤوليات الموظفين الأخرى، و جاء الباب الثالث لتعرض لموضوع مسؤوليات تأسيس فريق العمل، كما تعرض الفصل الرابع لإستخدام وسائل الإتصال للوصول إلى نتائج إيجابيةو خصص الباب الخامس للحديث عن خلق بيئة عمل محفزة. و تطرق الباب السادس و السابق إلى موضوع القيادة و كيفية لتعامل مع المشاكل و تسوية الخلافات، و اختتم البابين الأخيرين بالحديث عن تطوير أداء الموظفين، و تنظيم الوقت و الجهد. الأدوات الفعالة لمدير المستقبل- الدليل العملي لمواجهة مشاكل العمل اليومية مع 68 مهارة لمدير المستقبل [texte imprimé] / مارجريت ماري جووتنك ; ديفيد جووتنك, Secrétaire . - بيروت : دار الراتب الجامعية, 2002 . - 284ص ; 24سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الإدارة؛ المواد الفعالة؛ مدير المستقبل Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : يقدم هذا الكتاب المئات من أدوات الإدارة الفعالة، المعدة للإستخدام المباشر في ايجاد الحلول لما قد يجابهك من مشكلات إدارية عويصة، كما أنها تساهم في تحسين مستوى مرؤوسيك من مناح عدة منها: الإنتاج و الجودة، العلاقت، و بالتالي النتائج. و لقد ناقش موضوعه من خلال عدة أبواب. حيث جاء الباب الأول بعنوان حسن التخطيط و إسناد المهام و الإدارة هي سبيلك لأداء ناجح.، أما الباب الثاني فتطرق إلى التوظيف و بعض مسؤوليات الموظفين الأخرى، و جاء الباب الثالث لتعرض لموضوع مسؤوليات تأسيس فريق العمل، كما تعرض الفصل الرابع لإستخدام وسائل الإتصال للوصول إلى نتائج إيجابيةو خصص الباب الخامس للحديث عن خلق بيئة عمل محفزة. و تطرق الباب السادس و السابق إلى موضوع القيادة و كيفية لتعامل مع المشاكل و تسوية الخلافات، و اختتم البابين الأخيرين بالحديث عن تطوير أداء الموظفين، و تنظيم الوقت و الجهد.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
351/98/1	351/98/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible
351/98/2	351/98/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية	مجموعة كتب علم الاجتماع	Disponible

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200