Détail de l'auteur
Auteur محمد حافظ حجازي |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : إدارة الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : محمد حافظ حجازي Editeur : الإسكندرية : دار الوفاء لدنيا الطباعة و النشر Année de publication : 2007 Importance : 415ص Présentation : جداول ، مخططات Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-977-327-535-8 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة- الموارد البشرية Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : يتعرض هذا الكتاب لموضوع إدارة الموارد البشرية عبر الأطر و القواعد الآدائية المنهجية، و يبدأ الكتاب من الناحية الموضوعية حيث يوضح من خلال فصل المدخل فكرة عامة عن المنظمة و وظائفها، ثم الوصول إلى وظيفة الموارد البشرية، مستعرضا تعاريفها المتراكمة، و نهاية بتعريف الكتاب ، ثم استعراض موجز لمسؤوليات وحدة الموارد الوظيفية، وأخيرا تطور الفكر في ناحية الموارد البشرية. تتابع وحدات الكتاب موضعيا فيتعرض للناحية البنائية لوحدة الموارد البشرية ثم لفعاليات التكوين التنظيمي ، ثم عمليات الإستقدام بما فيها من تخطيط و استقطاب و اختيار و تعيين، و يعرج بعد ذلك على مقومات دافعية الأفراد من المقابل المادي إلى الحوافز، إلى التسيير الحياتي . و تحتاج موارد الأداء البشرية إلى تقويم آدائها و من خلال ذلك يتم اكتشاف مدى صلاحيتها، ومدى حاجتها للتدريب لجبر النقص في الأداء ثم بعد ذلك يتم إيضاح مسار المستقبل الوظيفي للموارد البشرية، توفيرا للرؤية المستقبلية و حتى يعرف كل مساره المستقبلي. إدارة الموارد البشرية [texte imprimé] / محمد حافظ حجازي . - الإسكندرية : دار الوفاء لدنيا الطباعة و النشر, 2007 . - 415ص : جداول ، مخططات ; 24سم.
ISBN : 978-977-327-535-8
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إدارة- الموارد البشرية Index. décimale : 351 الإدارة العامة Résumé : يتعرض هذا الكتاب لموضوع إدارة الموارد البشرية عبر الأطر و القواعد الآدائية المنهجية، و يبدأ الكتاب من الناحية الموضوعية حيث يوضح من خلال فصل المدخل فكرة عامة عن المنظمة و وظائفها، ثم الوصول إلى وظيفة الموارد البشرية، مستعرضا تعاريفها المتراكمة، و نهاية بتعريف الكتاب ، ثم استعراض موجز لمسؤوليات وحدة الموارد الوظيفية، وأخيرا تطور الفكر في ناحية الموارد البشرية. تتابع وحدات الكتاب موضعيا فيتعرض للناحية البنائية لوحدة الموارد البشرية ثم لفعاليات التكوين التنظيمي ، ثم عمليات الإستقدام بما فيها من تخطيط و استقطاب و اختيار و تعيين، و يعرج بعد ذلك على مقومات دافعية الأفراد من المقابل المادي إلى الحوافز، إلى التسيير الحياتي . و تحتاج موارد الأداء البشرية إلى تقويم آدائها و من خلال ذلك يتم اكتشاف مدى صلاحيتها، ومدى حاجتها للتدريب لجبر النقص في الأداء ثم بعد ذلك يتم إيضاح مسار المستقبل الوظيفي للموارد البشرية، توفيرا للرؤية المستقبلية و حتى يعرف كل مساره المستقبلي. Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 351/29/1 351/29/1 كتاب مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية مجموعة كتب علم الاجتماع Disponible 351/29/2 351/29/2 كتاب مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية مجموعة كتب علم الاجتماع Disponible 351/29/3 351/29/3 كتاب مكتبة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية مجموعة كتب علم الاجتماع Disponible
Titre : وسائط الاتصال الرسمي : (البيروقراطية -الكمبيوقراطية) Type de document : texte imprimé Auteurs : محمد حافظ حجازي, Auteur Mention d'édition : ط 1 Editeur : الإسكندرية : دار الوفاء لدنيا Année de publication : 2006 Oeuvres / Expressions : البيروقراطية -الكمبيوقراطية Importance : 395ص Présentation : غ. ملون ، جداول Format : 24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : الاتصال الرسمي ؛ البيروقراطية ؛ الكمبيوقراطية Index. décimale : 658 إدارة الأعمال العامة( الإدارة الإعلامية و إدارة المعلومات) Résumé : تناول هذا الكتاب وسائط الاتصال الرسمي هي القنوات والأساليب المعتمدة داخل الهيكل التنظيمي لنقل المعلومات والتعليمات والقرارات بشكل رسمي وموثق، وتشمل الاجتماعات الرسمية، المذكرات والتقارير المكتوبة، رسائل البريد الإلكتروني، والندوات، واللجان، والبرامج التدريبية، بالإضافة إلى لوحات الإعلانات الرئيسية داخل المؤسسات
أنواع وسائط الاتصال الرسمي:
الاتصال المكتوب:
المذكرات والتقارير: تُستخدم لتوثيق المعلومات وتوضيح المسؤوليات وتقديم التقارير عن سير العمل [3، 4].
البريد الإلكتروني: وسيلة فعالة وموثوقة لنقل التعليمات والإخطارات والقرارات بشكل مختصر وواضح.
لوحات الإعلانات: لنشر الأخبار العامة والقرارات الجديدة والإشعارات الخاصة بسير العمل داخل المؤسسة.
الاتصال الشفوي:
الاجتماعات الرسمية: تُعقد لتبادل المعلومات والقرارات بين المستويات الإدارية المختلفة، سواء كانت هابطة (من أعلى لأسفل)، صاعدة (من أسفل لأعلى)، أو أفقية (بين الموظفين في نفس المستوى) [3، 5، 6].
الندوات: تستخدم لنشر المعلومات من خلال إصدار التوصيات والتعليمات أو لتلقي انشغالات الموظفين ونقلها إلى الإدارة.
اللقاءات المباشرة: مثل الحديث وجهًا لوجه، وهو من الوسائل التقليدية المتبعة في التواصل الرسمي.
وسائل أخرى:
اللجان: مجموعات من الأفراد تُشكل لتحقيق مهام استشارية أو تنظيمية أو تنسيقية، وتعتبر وسيلة رسمية لتبادل المعلومات.
البرامج التدريبية: وسيلة اتصال رسمية لتنمية المهارات وزيادة قدرات الموارد البشرية، حيث يحدث تبادل للمعرفة بين المدرب والمتدربين1-الاتصالات الرسمية 2-التقارير 3-ادارة الوثائق 4-المحفوظات الحاسوبيةوسائط الاتصال الرسمي : (البيروقراطية -الكمبيوقراطية) [texte imprimé] / محمد حافظ حجازي, Auteur . - ط 1 . - الإسكندرية : دار الوفاء لدنيا, 2006 . - 395ص : غ. ملون ، جداول ; 24سم.
Oeuvre : البيروقراطية -الكمبيوقراطية
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Mots-clés : الاتصال الرسمي ؛ البيروقراطية ؛ الكمبيوقراطية Index. décimale : 658 إدارة الأعمال العامة( الإدارة الإعلامية و إدارة المعلومات) Résumé : تناول هذا الكتاب وسائط الاتصال الرسمي هي القنوات والأساليب المعتمدة داخل الهيكل التنظيمي لنقل المعلومات والتعليمات والقرارات بشكل رسمي وموثق، وتشمل الاجتماعات الرسمية، المذكرات والتقارير المكتوبة، رسائل البريد الإلكتروني، والندوات، واللجان، والبرامج التدريبية، بالإضافة إلى لوحات الإعلانات الرئيسية داخل المؤسسات
أنواع وسائط الاتصال الرسمي:
الاتصال المكتوب:
المذكرات والتقارير: تُستخدم لتوثيق المعلومات وتوضيح المسؤوليات وتقديم التقارير عن سير العمل [3، 4].
البريد الإلكتروني: وسيلة فعالة وموثوقة لنقل التعليمات والإخطارات والقرارات بشكل مختصر وواضح.
لوحات الإعلانات: لنشر الأخبار العامة والقرارات الجديدة والإشعارات الخاصة بسير العمل داخل المؤسسة.
الاتصال الشفوي:
الاجتماعات الرسمية: تُعقد لتبادل المعلومات والقرارات بين المستويات الإدارية المختلفة، سواء كانت هابطة (من أعلى لأسفل)، صاعدة (من أسفل لأعلى)، أو أفقية (بين الموظفين في نفس المستوى) [3، 5، 6].
الندوات: تستخدم لنشر المعلومات من خلال إصدار التوصيات والتعليمات أو لتلقي انشغالات الموظفين ونقلها إلى الإدارة.
اللقاءات المباشرة: مثل الحديث وجهًا لوجه، وهو من الوسائل التقليدية المتبعة في التواصل الرسمي.
وسائل أخرى:
اللجان: مجموعات من الأفراد تُشكل لتحقيق مهام استشارية أو تنظيمية أو تنسيقية، وتعتبر وسيلة رسمية لتبادل المعلومات.
البرامج التدريبية: وسيلة اتصال رسمية لتنمية المهارات وزيادة قدرات الموارد البشرية، حيث يحدث تبادل للمعرفة بين المدرب والمتدربين1-الاتصالات الرسمية 2-التقارير 3-ادارة الوثائق 4-المحفوظات الحاسوبيةRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2771B 658/08/1 كتاب مكتبة قسم علوم الإعلام والإتصال وعلم المكتبات مجموعة كتب علوم الإعلام والاتصال Disponible 2772B 658/08/2 كتاب مكتبة قسم علوم الإعلام والإتصال وعلم المكتبات مجموعة كتب علوم الإعلام والاتصال Disponible 2773B 658/08/3 كتاب مكتبة قسم علوم الإعلام والإتصال وعلم المكتبات مجموعة كتب علوم الإعلام والاتصال Disponible 2774B 658/08/4 كتاب مكتبة قسم علوم الإعلام والإتصال وعلم المكتبات مجموعة كتب علوم الإعلام والاتصال Disponible
