العوامل النفسية والإجتماعية والثقافية (الرضا المهني، القيم الشخصية، الإلتزام التنظيمي، الثقافة التنظيمية) وفعالية أداء المسيرين في منظمات العمل العمومية الجزائرية / الهواري محمودي

Public ISBD Titre : العوامل النفسية والإجتماعية والثقافية (الرضا المهني، القيم الشخصية، الإلتزام التنظيمي، الثقافة التنظيمية) وفعالية أداء المسيرين في منظمات العمل العمومية الجزائرية Type de document : texte imprimé Auteurs : الهواري محمودي Importance : 294ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : العوامل النفسية - العوامل الإجتماعية - العوامل الثقافية - الرضا المهني - القيم الشخصية - الإلتزام التنظيمي - الثقافة التنظيمية - فعالية أداء المسيرين - منظمات العمل العمومية الجزائرية Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تعتبر الدراسة المتعلقة بالفعالية التسييرية والتنظيمية من الأهمية بما كان، بحيث أنها من المواضيع التي شغلت بال الباحثين المهتمين بهذا المجال، وخاصة إذا تعلق الأمر بالعوامل التي يمكنها أن تؤثر عليها مثل بعض العوامل النفسية والإجتماعية والثقافية التي يعتبرها الباحث من العوامل المساعدة على التنبؤ بفعالية الأداء التسييري في منظمة العمل العمومية الجزائرية،ولهذا أعد الباحث إطارا نظريا يشمل أدبيات البحث التالية وهي في شكل فصول: الرضا المهني، القيم الشخصية في منظمة العمل، الإلتزام التنظيمي، الثقافة التنظيمية، وفعالية الأداء التسييري، أما بالنسبة للجانب الميداني فقد تم على عينة قوامها 30 مسيرا من 10 منظمات عمومية إنتاجية جزائرية بولاية وهران، وهذا بإستخدام مقياس الرضا المهني ومقياس الثقافة التنظيمية وإستبيان القيم الشخصية وإستبيان الإلتزام التنظيمي وإستبيان تقويم فعالية الأداء، وبعد جمع المعطيات وتحليل البيانات توصل الباحث إلى نتيجة مفادها أن المنبىء الأساسي للفعالية التسييرية في منظمة العمل الجزائرية هو القيم الشخصية. العوامل النفسية والإجتماعية والثقافية (الرضا المهني، القيم الشخصية، الإلتزام التنظيمي، الثقافة التنظيمية) وفعالية أداء المسيرين في منظمات العمل العمومية الجزائرية [texte imprimé] / الهواري محمودي . - [s.d.] . - 294ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : العوامل النفسية - العوامل الإجتماعية - العوامل الثقافية - الرضا المهني - القيم الشخصية - الإلتزام التنظيمي - الثقافة التنظيمية - فعالية أداء المسيرين - منظمات العمل العمومية الجزائرية Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تعتبر الدراسة المتعلقة بالفعالية التسييرية والتنظيمية من الأهمية بما كان، بحيث أنها من المواضيع التي شغلت بال الباحثين المهتمين بهذا المجال، وخاصة إذا تعلق الأمر بالعوامل التي يمكنها أن تؤثر عليها مثل بعض العوامل النفسية والإجتماعية والثقافية التي يعتبرها الباحث من العوامل المساعدة على التنبؤ بفعالية الأداء التسييري في منظمة العمل العمومية الجزائرية،ولهذا أعد الباحث إطارا نظريا يشمل أدبيات البحث التالية وهي في شكل فصول: الرضا المهني، القيم الشخصية في منظمة العمل، الإلتزام التنظيمي، الثقافة التنظيمية، وفعالية الأداء التسييري، أما بالنسبة للجانب الميداني فقد تم على عينة قوامها 30 مسيرا من 10 منظمات عمومية إنتاجية جزائرية بولاية وهران، وهذا بإستخدام مقياس الرضا المهني ومقياس الثقافة التنظيمية وإستبيان القيم الشخصية وإستبيان الإلتزام التنظيمي وإستبيان تقويم فعالية الأداء، وبعد جمع المعطيات وتحليل البيانات توصل الباحث إلى نتيجة مفادها أن المنبىء الأساسي للفعالية التسييرية في منظمة العمل الجزائرية هو القيم الشخصية.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية / مريم فاطمي

Public ISBD Titre : معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية في المديرية العملية للاتصالات الجزائر باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : مريم فاطمي Importance : 40ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الموارد البشرية - المؤسسة الاقتصادية - معوقات التطبيق - التنمية - إتصالات الجزائر - المديرية العملية - باتنة Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تناولت المذكرة معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ، ونقصد بالادارة الموارد البشرية جميع النشاطات المتعلقة بالافراد العاملين والتي تحوي عمليات الاختيار والتعيين وفقا للاحتياجات التخطيطية للمنظمة ، مرورا بتقديم التسهيلات الفاعلة بخلق الولاء والانتماء للمنظمة ، وانتهاءا بالتقاعد او انهاء الخدمة من المنظمة، وهذا يؤكد انه كلما امتلكت المنظمة موارد كفؤة وفعالة ، كلما كانت لها المقدرة علي تحقيق اهدافها المرسومة سلفا، والتعرف علي اساليب الواجب اتخاذخها لتنمية الموارد البشرية . فهرس الموضوعات الفصل الاول: الجانب المنهجي للدراسة الفصل الثاني: الاطار العام لإدارة الموارد البشرية اولا: مفهوم إدارة الموارد البشرية ثانيا: أسباب ظهور إدارة الموارد البشرية ثالثا: مراحل ظهور إدارة الموارد البشرية رابعا: التطور من إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية خامسا: الفرق بين إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية سادسا: النظريات المفسرة لإدارة الموارد البشرية سابعا: خصائص إدارة الموارد البشرية ثامنا: أهمية واهداف إدارة الموارد البشرية تاسعا: وظائف إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث: أساليب تنمية الموارد البشرية اولا: التوجيه ثانيا: التكوين ثالثا: العلاقات الانسانية الفصل الرابع: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: عرض ومناقشة نتائج الفرضيات معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية في المديرية العملية للاتصالات الجزائر باتنة [texte imprimé] / مريم فاطمي . - [s.d.] . - 40ص : جداول ، أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الموارد البشرية - المؤسسة الاقتصادية - معوقات التطبيق - التنمية - إتصالات الجزائر - المديرية العملية - باتنة Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تناولت المذكرة معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ، ونقصد بالادارة الموارد البشرية جميع النشاطات المتعلقة بالافراد العاملين والتي تحوي عمليات الاختيار والتعيين وفقا للاحتياجات التخطيطية للمنظمة ، مرورا بتقديم التسهيلات الفاعلة بخلق الولاء والانتماء للمنظمة ، وانتهاءا بالتقاعد او انهاء الخدمة من المنظمة، وهذا يؤكد انه كلما امتلكت المنظمة موارد كفؤة وفعالة ، كلما كانت لها المقدرة علي تحقيق اهدافها المرسومة سلفا، والتعرف علي اساليب الواجب اتخاذخها لتنمية الموارد البشرية . فهرس الموضوعات الفصل الاول: الجانب المنهجي للدراسة الفصل الثاني: الاطار العام لإدارة الموارد البشرية اولا: مفهوم إدارة الموارد البشرية ثانيا: أسباب ظهور إدارة الموارد البشرية ثالثا: مراحل ظهور إدارة الموارد البشرية رابعا: التطور من إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية خامسا: الفرق بين إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية سادسا: النظريات المفسرة لإدارة الموارد البشرية سابعا: خصائص إدارة الموارد البشرية ثامنا: أهمية واهداف إدارة الموارد البشرية تاسعا: وظائف إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث: أساليب تنمية الموارد البشرية اولا: التوجيه ثانيا: التكوين ثالثا: العلاقات الانسانية الفصل الرابع: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: عرض ومناقشة نتائج الفرضيات

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 2 / 2) Par page : 25 50 100 200