تخطيط المسار الوظيفي وعلاقته بالفعالية التنظيمية في المنظمات الجزائرية / فضيلة زدام

Public ISBD Titre : تخطيط المسار الوظيفي وعلاقته بالفعالية التنظيمية في المنظمات الجزائرية : دراسة عينة من موظفي الولاية مقر الولاية باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : فضيلة زدام Importance : 118 ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التخطيط - المسار الوظيفي - الفعالية التنظيمية - المنظمات الجزائرية - موظفي الولاية باتنة Index. décimale : 158.7/12 Résumé : عالجت المذكرة عملية تخطيط المسار الوظيفي الذي لا يقع علي عاتق المؤسسة فحسب بل يتعده ليشمل الفرد ، فعلي الموظف ان يرسم المسار الذي يري من خلاله مستقبله الوظيفي شريطة ان يكون هذا التصور مقرونا بقدراته و مهاراته التي تؤهله للوصول الي ما يخطط له ، بالاضافة الي تكفل المنظمة بصيانة القوي العاملة وتنميتها وفق المسار الوظيفي المخطط له ، بغية تحقيق اهدافه المستقبلية.. فهرس الموضوعات: الفصل الاول : معالجة نظرية لموضوع تخطيط المسار الوظيفي اولا: مفهوم تخطيط المسار الوظيفي ثانيا: تطور الاهتمام بالمسار الوظيفي ثالثا: المقاربات العلمية للمسار الوظيفي ومدخله رابعا: اهمية واهداف تخطيط المسار الوظيفي خامسا: مراحل تخطيط المسار الوظيفي الفصل الثاني : معالجة نظرية لموضوع الفاعلية التنظيمية اولا: مفهوم الفاعلية التنظيمية ثانيا: نظريات الفعالية التنظيمية ثالثا: مدخل دراسة الفعالية التنظيمية رابعا: مؤشرات الفعالية التنظيمية خامسا: العوامل المؤثرة في الفعالية التنظيمية سادسا: أسباب سوء الفعالية و انعكاساتها الفصل الثالث : العلاقة بين تخطيط المسار الوظيفي والفعالية التنظيمية اولا: الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي ثانيا: ايجابيات برنامج تخطيط المسار الوظيفي علي الفعاليةالتنظيمية الفصل الرابع: اشكالية الدراسة الفصل الخامس: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس: عرض بيانات الدراسة وتحليلها تخطيط المسار الوظيفي وعلاقته بالفعالية التنظيمية في المنظمات الجزائرية : دراسة عينة من موظفي الولاية مقر الولاية باتنة [texte imprimé] / فضيلة زدام . - [s.d.] . - 118 ص : جداول ، أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التخطيط - المسار الوظيفي - الفعالية التنظيمية - المنظمات الجزائرية - موظفي الولاية باتنة Index. décimale : 158.7/12 Résumé : عالجت المذكرة عملية تخطيط المسار الوظيفي الذي لا يقع علي عاتق المؤسسة فحسب بل يتعده ليشمل الفرد ، فعلي الموظف ان يرسم المسار الذي يري من خلاله مستقبله الوظيفي شريطة ان يكون هذا التصور مقرونا بقدراته و مهاراته التي تؤهله للوصول الي ما يخطط له ، بالاضافة الي تكفل المنظمة بصيانة القوي العاملة وتنميتها وفق المسار الوظيفي المخطط له ، بغية تحقيق اهدافه المستقبلية.. فهرس الموضوعات: الفصل الاول : معالجة نظرية لموضوع تخطيط المسار الوظيفي اولا: مفهوم تخطيط المسار الوظيفي ثانيا: تطور الاهتمام بالمسار الوظيفي ثالثا: المقاربات العلمية للمسار الوظيفي ومدخله رابعا: اهمية واهداف تخطيط المسار الوظيفي خامسا: مراحل تخطيط المسار الوظيفي الفصل الثاني : معالجة نظرية لموضوع الفاعلية التنظيمية اولا: مفهوم الفاعلية التنظيمية ثانيا: نظريات الفعالية التنظيمية ثالثا: مدخل دراسة الفعالية التنظيمية رابعا: مؤشرات الفعالية التنظيمية خامسا: العوامل المؤثرة في الفعالية التنظيمية سادسا: أسباب سوء الفعالية و انعكاساتها الفصل الثالث : العلاقة بين تخطيط المسار الوظيفي والفعالية التنظيمية اولا: الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي ثانيا: ايجابيات برنامج تخطيط المسار الوظيفي علي الفعاليةالتنظيمية الفصل الرابع: اشكالية الدراسة الفصل الخامس: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس: عرض بيانات الدراسة وتحليلها

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200