تأثير المشكلات التنظيمية علي أداء العمال في المؤسسة - دراسة ميدانية علي عمال مصنع نقاوس مصبرات - وحدة باتنة - / دلال وناسي

Public ISBD Titre : تأثير المشكلات التنظيمية علي أداء العمال في المؤسسة - دراسة ميدانية علي عمال مصنع نقاوس مصبرات - وحدة باتنة - Type de document : texte imprimé Auteurs : دلال وناسي Importance : 119ص Présentation : أشكال ، جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : المشكلات التنظيمية - العمال - المؤسسة - وحدة باتنة - مصبرات Index. décimale : 306.3/47 Résumé : تناولت المذكرة المشكلات التنظيمية و آثارها السلبية على المنظمة والعامل معا ، و الوقوف علي الأسباب الكامنة وراءها وذلك باستخدام مختلف الطرق والتكنولوجيا إلا أن المورد البشري هو المحرك الأساسي إذ يجب تعميمه وذلك بتقييم الأداء بين فترة وأخري باعتباره وسيلة مهمة في تحديد مسار المنظمة من جهة ، وما له من انعكاس إيجابي علي الفرد من جهة أخري و قد تم إسقاط ما سبق ذكره في الجانب النظري على مصنع نقاوس مصبرات - وحدة باتنة - كدراسة ميدانية. فهرس الموضوعات : الفصل الأول : الاطار المنهجي للدراسة الفصل الثاني :دراسة نظرية للمشكلات التنظيمية الفصل الثالث : دراسة نظرية للأداء الوظيفي للعاملين الفصل الرابع : الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس : تحليل و تفسير البيانات و اختبار فرضيات الدراسة تأثير المشكلات التنظيمية علي أداء العمال في المؤسسة - دراسة ميدانية علي عمال مصنع نقاوس مصبرات - وحدة باتنة - [texte imprimé] / دلال وناسي . - [s.d.] . - 119ص : أشكال ، جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : المشكلات التنظيمية - العمال - المؤسسة - وحدة باتنة - مصبرات Index. décimale : 306.3/47 Résumé : تناولت المذكرة المشكلات التنظيمية و آثارها السلبية على المنظمة والعامل معا ، و الوقوف علي الأسباب الكامنة وراءها وذلك باستخدام مختلف الطرق والتكنولوجيا إلا أن المورد البشري هو المحرك الأساسي إذ يجب تعميمه وذلك بتقييم الأداء بين فترة وأخري باعتباره وسيلة مهمة في تحديد مسار المنظمة من جهة ، وما له من انعكاس إيجابي علي الفرد من جهة أخري و قد تم إسقاط ما سبق ذكره في الجانب النظري على مصنع نقاوس مصبرات - وحدة باتنة - كدراسة ميدانية. فهرس الموضوعات : الفصل الأول : الاطار المنهجي للدراسة الفصل الثاني :دراسة نظرية للمشكلات التنظيمية الفصل الثالث : دراسة نظرية للأداء الوظيفي للعاملين الفصل الرابع : الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس : تحليل و تفسير البيانات و اختبار فرضيات الدراسة

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

توزيع السلطة بالمؤسسة الجامعية و علاقته بالاستقرار التنظيمي / همال عبد المالك

Public ISBD Titre : توزيع السلطة بالمؤسسة الجامعية و علاقته بالاستقرار التنظيمي : دراسة ميدانية بجامعة الحاج لخضر باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : همال عبد المالك Importance : 188 ص Présentation : جداول Format : 27 سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : توزيع السلطة - المؤسسة الجامعية - الاستقرار التنظيمي - جامعة الحاج لخضر - باتنة Index. décimale : 306.3/47 Résumé : تهدف الدراسة التالية الى إيجاد العلاقة القائمة بين توزيع السلطة في المؤسسة الجامعية بالإستقرار التنظيمي، بناء على التركيز على مختلف المداخل النظرية والميدانية لموضوع الدراسة، من خلال البحث في جملة المفاهيم كالتطرق لمهاية الأسرة، المؤسسة الجامعية، التنظيم وغيرها من المفاهيم الرئيسة والثانوية الأخرى التي لها علاقة بالموضوع، مرورا بمجريات الدراسة الميدانية والتي استهدفت جامعة الحاج لخضر بولاية باتنة، أين توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج انطلاقا من علاقات السلطة كمفهوم ارتكازي نذكر منها على سبيل المثال وليس على سبيل الحصر، أنه كلما كانت رتب السلطة بالمؤسسة الجامعية واضحة كلما زاد اتجاه المؤسسة الجامعية الى الاستقرار، بالإظافة الى مساهة التوازن في توزيع السلطة بالمؤسسة الجامعية في الاستقرار التنظيمي. توزيع السلطة بالمؤسسة الجامعية و علاقته بالاستقرار التنظيمي : دراسة ميدانية بجامعة الحاج لخضر باتنة [texte imprimé] / همال عبد المالك . - [s.d.] . - 188 ص : جداول ; 27 سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : توزيع السلطة - المؤسسة الجامعية - الاستقرار التنظيمي - جامعة الحاج لخضر - باتنة Index. décimale : 306.3/47 Résumé : تهدف الدراسة التالية الى إيجاد العلاقة القائمة بين توزيع السلطة في المؤسسة الجامعية بالإستقرار التنظيمي، بناء على التركيز على مختلف المداخل النظرية والميدانية لموضوع الدراسة، من خلال البحث في جملة المفاهيم كالتطرق لمهاية الأسرة، المؤسسة الجامعية، التنظيم وغيرها من المفاهيم الرئيسة والثانوية الأخرى التي لها علاقة بالموضوع، مرورا بمجريات الدراسة الميدانية والتي استهدفت جامعة الحاج لخضر بولاية باتنة، أين توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج انطلاقا من علاقات السلطة كمفهوم ارتكازي نذكر منها على سبيل المثال وليس على سبيل الحصر، أنه كلما كانت رتب السلطة بالمؤسسة الجامعية واضحة كلما زاد اتجاه المؤسسة الجامعية الى الاستقرار، بالإظافة الى مساهة التوازن في توزيع السلطة بالمؤسسة الجامعية في الاستقرار التنظيمي.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

ثقافة المصنع / أحمد زردومي

Public ISBD Titre : ثقافة المصنع : دراسة عن فئات التسلسل التنظيمي في مؤسسة قارورات الغاز بباتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : أحمد زردومي Importance : 429ص Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : ثقافة المصنع - التسلسل التنظيمي - مؤسسة قارورات الغاز - باتنة Index. décimale : 306.3/47 Résumé : ترتكز فكرة هذا البحث أساسا على ثقافة المصنع بإعتبارها سلسلة متصلة الحلقات، فالمصانع كالأفراد لها قيمها وتقاليدها وخصوصياتها، تؤثر بدون شرط في سلوك من يعمل فيها، وتؤثر تأثيرا حاسما على تشكيل مدركات وتصورات لدى الأفراد سواء كانوا من الذين يملكون السلطة والقدرة ويتولون مواقع المسؤولية، أو من العمال الذين يقعون في أسفل التنظيم الإداري، حيث تتجلى الفروق الواضحة بين الفئات ويسود التمايز، وكل هذا يقتضي ويحتاج إلى تحليل علمي. ثقافة المصنع : دراسة عن فئات التسلسل التنظيمي في مؤسسة قارورات الغاز بباتنة [texte imprimé] / أحمد زردومي . - [s.d.] . - 429ص ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : ثقافة المصنع - التسلسل التنظيمي - مؤسسة قارورات الغاز - باتنة Index. décimale : 306.3/47 Résumé : ترتكز فكرة هذا البحث أساسا على ثقافة المصنع بإعتبارها سلسلة متصلة الحلقات، فالمصانع كالأفراد لها قيمها وتقاليدها وخصوصياتها، تؤثر بدون شرط في سلوك من يعمل فيها، وتؤثر تأثيرا حاسما على تشكيل مدركات وتصورات لدى الأفراد سواء كانوا من الذين يملكون السلطة والقدرة ويتولون مواقع المسؤولية، أو من العمال الذين يقعون في أسفل التنظيم الإداري، حيث تتجلى الفروق الواضحة بين الفئات ويسود التمايز، وكل هذا يقتضي ويحتاج إلى تحليل علمي.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 3 / 3) Par page : 25 50 100 200