التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية / رمزي قبايلي

Public ISBD Titre : التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية بالمركب الصناعي للنسيج بباتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : رمزي قبايلي Importance : 94ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التغيير التنظيمي - المؤسسة الجزائرية - دراسة ميدانية - المركب الصناعي للنسيج - باتنة Index. décimale : 306.3/238 Résumé : يعتبر تحديد الهدف من الدراسة أهم خطوة في إنجاز أي بحث علمي، فإذا تمكن الباحث من معرفة على ماذا يبحث، ولماذا يبحث، فإن هذا يمهد له الطريق الصحيح في بناء مسار سليم للبحث الذي هو بصدد القيام به، وبذلك جاءت دراستنا الحالي بهدف محاولة التعرف على واقع فعالية آليات التغيير التنظيمي الذي حصل في المؤسسة الجزائرية لصناعة النسيج وتحديده من الناحية العملية والعلمية وتقييم مدى هذه التغييرات وإستجابة العمال لها، وبعد الدراسة الميدانية وجمع البيانات ومعالجتها بينت النتائج أن آليات تحقيق التغيير التنظيمي تتمثل في آلية تغيير أنظمة العمل وآلية التغيير الهيكلي، وأن آلية التغيير التكنولوجي لا دخل لها في ذلك. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المنهجي والمفاهيمي للدراسة الفصل الثاني: التغيير التنظيمي رؤية سوسيولوجية الفصل الثالث: المؤسسة العمومية الجزائرية مقاربة سوسيوتنظيمية الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الخامس: تحليل البيانات والنتائج العامة التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية بالمركب الصناعي للنسيج بباتنة [texte imprimé] / رمزي قبايلي . - [s.d.] . - 94ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التغيير التنظيمي - المؤسسة الجزائرية - دراسة ميدانية - المركب الصناعي للنسيج - باتنة Index. décimale : 306.3/238 Résumé : يعتبر تحديد الهدف من الدراسة أهم خطوة في إنجاز أي بحث علمي، فإذا تمكن الباحث من معرفة على ماذا يبحث، ولماذا يبحث، فإن هذا يمهد له الطريق الصحيح في بناء مسار سليم للبحث الذي هو بصدد القيام به، وبذلك جاءت دراستنا الحالي بهدف محاولة التعرف على واقع فعالية آليات التغيير التنظيمي الذي حصل في المؤسسة الجزائرية لصناعة النسيج وتحديده من الناحية العملية والعلمية وتقييم مدى هذه التغييرات وإستجابة العمال لها، وبعد الدراسة الميدانية وجمع البيانات ومعالجتها بينت النتائج أن آليات تحقيق التغيير التنظيمي تتمثل في آلية تغيير أنظمة العمل وآلية التغيير الهيكلي، وأن آلية التغيير التكنولوجي لا دخل لها في ذلك. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المنهجي والمفاهيمي للدراسة الفصل الثاني: التغيير التنظيمي رؤية سوسيولوجية الفصل الثالث: المؤسسة العمومية الجزائرية مقاربة سوسيوتنظيمية الفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الخامس: تحليل البيانات والنتائج العامة

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200