التنظيم غير الرسمي وتأثيره على الأداء الوظيفي / فوزية صمادي

Public ISBD Titre : التنظيم غير الرسمي وتأثيره على الأداء الوظيفي : دراسة ميدانية على مستوى الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز بباتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : فوزية صمادي Importance : 74ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التنظيم غير الرسمي - الأداء الوظيفي - دراسة ميدانية - الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز - باتنة Index. décimale : 306.3/249 Résumé : تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على التنظيمات غير الرسمية وتأثيرها على الأداء الوظيفي، حيث أجريت في الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز، وإعتمدنا على المنهج الوصفي وتم إستخدام الإستجابة كأداة للدراسة، مستخدمين العينة العشوائية البسيطة على مجموعة من الموظفين المتواجدين بالشركة، إذ قمنا بتوزيع 61 إستبانة، 59 منها تمت الإجابة عليها، و2 منها لم ترد، وقد أظهرت النتائج أن الإتصال غير الرسمي يساهم في تسريع وتيرة العمل، وأن العلاقات الشخصية للعاملين تساهم في تحسين جو العمل، وأن جماعة الأصدقاء تؤثر إيجابا على الإلتزام الوظيفي، وبالتالي فإن التنظيمات غير الرسمية لها تأثير على الأداء الوظيفي. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المنهجي للبحث الفصل الثاني: التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي الفصل الثالث: الأداء الوظيفي الفصل الرابع: الجانب الميداني التنظيم غير الرسمي وتأثيره على الأداء الوظيفي : دراسة ميدانية على مستوى الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز بباتنة [texte imprimé] / فوزية صمادي . - [s.d.] . - 74ص : جداول - أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : التنظيم غير الرسمي - الأداء الوظيفي - دراسة ميدانية - الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز - باتنة Index. décimale : 306.3/249 Résumé : تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على التنظيمات غير الرسمية وتأثيرها على الأداء الوظيفي، حيث أجريت في الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز، وإعتمدنا على المنهج الوصفي وتم إستخدام الإستجابة كأداة للدراسة، مستخدمين العينة العشوائية البسيطة على مجموعة من الموظفين المتواجدين بالشركة، إذ قمنا بتوزيع 61 إستبانة، 59 منها تمت الإجابة عليها، و2 منها لم ترد، وقد أظهرت النتائج أن الإتصال غير الرسمي يساهم في تسريع وتيرة العمل، وأن العلاقات الشخصية للعاملين تساهم في تحسين جو العمل، وأن جماعة الأصدقاء تؤثر إيجابا على الإلتزام الوظيفي، وبالتالي فإن التنظيمات غير الرسمية لها تأثير على الأداء الوظيفي. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المنهجي للبحث الفصل الثاني: التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي الفصل الثالث: الأداء الوظيفي الفصل الرابع: الجانب الميداني

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200