واقع التوظيف في المؤسسة العمومية الجزائرية / منيرة براهيمي

Public ISBD Titre : واقع التوظيف في المؤسسة العمومية الجزائرية : دراسة ميدانية بالمؤسسة الإستشفائية المتخصصة مريم بوعتورة بباتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : منيرة براهيمي Importance : 95ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : واقع التوظيف - المؤسسة العمومية الجزائرية - دراسة ميدانية - المؤسسة الإستشفائية المتخصصة مريم بوعتورة - باتنة Index. décimale : 306.3/259 Résumé : تعتمد الإدارة الحديثة للموارد البشرية والتوظيف على إختيار أفضل العناصر ذات الكفاءة وإستخدام طرق الجذب المناسبة للحصول على تلك الموارد المتميزة، لتحقيق أهداف المؤسسات والشركات ومواجهة التحديات، ولتحقيق تلك الأهداف يجب مراجعة دورية لكافة العناصر المرتبطة بالموارد البشرية من الإنجازات والتنظيمات، وتبدأ الإدارة الجيدة لموارد البشرية من تحديد الأهداف الواضحة لها ومعرفة العاملين بتلك الأهداف وتحديد أهم السبل المستخدمة لقياس تلك الأهداف والتحقق من كفاءتها مع توضيح أهم سياسات الإدارة الفعالة للموارد البشرية، ونظرا لأهمية العنصر البشري بالنسبة لأي منظمة سواء كانت إدارة أو شركة وأهمية الدور الذي تقوم به، أعطي له إهتماما كبيرا وذلك لأن نجاح أي منظمة يتوقف على كفاءة الأفراد العاملين بها، لذلك وضعت طرق معينة لجلب وتوظيف العامل الكفء، وبهذا تعد عملية التوظيف إحدى أهم الوظائف التي يجب أن تنجزها إدراة الموارد البشرية في المنظمة بكفاءة وفعالية عالية، وأساس النجاح في إنجازها يتحدد بمسار النشاطات الوظيفية في المنظمة. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار التمهيدي للدراسة الفصل الثاني: الدراسة السوسيولوجية للتوظيف الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الرابع: تحليل وتفسير البيانات الميدانية واقع التوظيف في المؤسسة العمومية الجزائرية : دراسة ميدانية بالمؤسسة الإستشفائية المتخصصة مريم بوعتورة بباتنة [texte imprimé] / منيرة براهيمي . - [s.d.] . - 95ص : جداول - أشكال ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : واقع التوظيف - المؤسسة العمومية الجزائرية - دراسة ميدانية - المؤسسة الإستشفائية المتخصصة مريم بوعتورة - باتنة Index. décimale : 306.3/259 Résumé : تعتمد الإدارة الحديثة للموارد البشرية والتوظيف على إختيار أفضل العناصر ذات الكفاءة وإستخدام طرق الجذب المناسبة للحصول على تلك الموارد المتميزة، لتحقيق أهداف المؤسسات والشركات ومواجهة التحديات، ولتحقيق تلك الأهداف يجب مراجعة دورية لكافة العناصر المرتبطة بالموارد البشرية من الإنجازات والتنظيمات، وتبدأ الإدارة الجيدة لموارد البشرية من تحديد الأهداف الواضحة لها ومعرفة العاملين بتلك الأهداف وتحديد أهم السبل المستخدمة لقياس تلك الأهداف والتحقق من كفاءتها مع توضيح أهم سياسات الإدارة الفعالة للموارد البشرية، ونظرا لأهمية العنصر البشري بالنسبة لأي منظمة سواء كانت إدارة أو شركة وأهمية الدور الذي تقوم به، أعطي له إهتماما كبيرا وذلك لأن نجاح أي منظمة يتوقف على كفاءة الأفراد العاملين بها، لذلك وضعت طرق معينة لجلب وتوظيف العامل الكفء، وبهذا تعد عملية التوظيف إحدى أهم الوظائف التي يجب أن تنجزها إدراة الموارد البشرية في المنظمة بكفاءة وفعالية عالية، وأساس النجاح في إنجازها يتحدد بمسار النشاطات الوظيفية في المنظمة. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار التمهيدي للدراسة الفصل الثاني: الدراسة السوسيولوجية للتوظيف الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الرابع: تحليل وتفسير البيانات الميدانية

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200