ادارة المواهب البشرية وعلاقتها بالرشاقة التنظيمية / إلياس قادري

Public ISBD Titre : ادارة المواهب البشرية وعلاقتها بالرشاقة التنظيمية : دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر -باتنة - Type de document : texte imprimé Auteurs : إلياس قادري Importance : 126 ص Présentation : جداول ، دوائر نسبية ، منحنيات بيانية Format : 27 سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإدارة - المواهب البشرية - الرشاقة التنظيمية - المديرية العلمية لإتصالات الجزائر - باتنة Index. décimale : 158.7/39 Résumé : تناولت المذكرة موضوع ادارة المواهب البشرية وعلاقتها بالرشاقة التنظيمية : دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر -باتنة - اهداف الدراسة : التعرف على مفاهيم حديثة ومعاصرة في مجال علم النفس التنظيم و العمل كادارة المواهب و الرشاقة التنظيمية. - تحديد مستوى الرشاقة التنظيمية و مستوى ادارة المواهب في المديرية العملية لاتصالات الجزائر . الفرضيات : - نتوقع ان يكون مستوى ادارة المواهب البشرية في المديرية متوسطا نتوقع ان يكون مستوى الرشاقة التنظيمية في المديرية متوسطا . - توجد علاقة لرتباطية بين ادارة المواهب البشرية بابعادها (تخطيط المواهب ، اكتساب المواهب ، تطوير المواهب ، الاستفادة من المواهب ، الاحتفاظ بالمواهب ، تقييم المواهب ) و الرشاقة التنظيمية في المديرية اعتمد المنهج الوصفي الارتباطي ادوات الدراسة: -مقياس ادارة المواهب البشرية للباحث عبد العزيز بن سلطان العنقري 2013 - مقياس الرشاقة التنظيمية للباحث علي رزاق جياد العابدي النتائج : مستوى ادارة المواهب البشرية في المديرية كان متوسطا مستوى الرشاقة التنظيمية البشرية في المديرية متوسطا لا توجد علقة ارتباطية بين المواهب البشرية بابعادها والرشاقة التنظيمية في المديرية فهرس الموضوعات: الفصل الاول :التعريف بموضوع الدراسة . الفصل الثاني : ادارة المواهب البشرية . الفصل الثالث : الرشاقة التنظيمية . الفصل الرابع اجراءات الدراسة الميدانية . الفصل الخامس : عرض نتائج الدراسة الفصل السادس : مناقشة وتفسير النتائج . ادارة المواهب البشرية وعلاقتها بالرشاقة التنظيمية : دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر -باتنة - [texte imprimé] / إلياس قادري . - [s.d.] . - 126 ص : جداول ، دوائر نسبية ، منحنيات بيانية ; 27 سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإدارة - المواهب البشرية - الرشاقة التنظيمية - المديرية العلمية لإتصالات الجزائر - باتنة Index. décimale : 158.7/39 Résumé : تناولت المذكرة موضوع ادارة المواهب البشرية وعلاقتها بالرشاقة التنظيمية : دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر -باتنة - اهداف الدراسة : التعرف على مفاهيم حديثة ومعاصرة في مجال علم النفس التنظيم و العمل كادارة المواهب و الرشاقة التنظيمية. - تحديد مستوى الرشاقة التنظيمية و مستوى ادارة المواهب في المديرية العملية لاتصالات الجزائر . الفرضيات : - نتوقع ان يكون مستوى ادارة المواهب البشرية في المديرية متوسطا نتوقع ان يكون مستوى الرشاقة التنظيمية في المديرية متوسطا . - توجد علاقة لرتباطية بين ادارة المواهب البشرية بابعادها (تخطيط المواهب ، اكتساب المواهب ، تطوير المواهب ، الاستفادة من المواهب ، الاحتفاظ بالمواهب ، تقييم المواهب ) و الرشاقة التنظيمية في المديرية اعتمد المنهج الوصفي الارتباطي ادوات الدراسة: -مقياس ادارة المواهب البشرية للباحث عبد العزيز بن سلطان العنقري 2013 - مقياس الرشاقة التنظيمية للباحث علي رزاق جياد العابدي النتائج : مستوى ادارة المواهب البشرية في المديرية كان متوسطا مستوى الرشاقة التنظيمية البشرية في المديرية متوسطا لا توجد علقة ارتباطية بين المواهب البشرية بابعادها والرشاقة التنظيمية في المديرية فهرس الموضوعات: الفصل الاول :التعريف بموضوع الدراسة . الفصل الثاني : ادارة المواهب البشرية . الفصل الثالث : الرشاقة التنظيمية . الفصل الرابع اجراءات الدراسة الميدانية . الفصل الخامس : عرض نتائج الدراسة الفصل السادس : مناقشة وتفسير النتائج .

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200