القيادة الإدارية وعلاقتها بالإستبعاد التنظيمي / حياة حيرش

Public ISBD Titre : القيادة الإدارية وعلاقتها بالإستبعاد التنظيمي : دراسة ميدانية بمصنع النسيج بمدينة باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : حياة حيرش Importance : 136ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الإدارية - الإستبعاد التنظيمي - دراسة ميدانية - مصنع النسيج - مدينة باتنة Index. décimale : 306.3/374 Résumé : تناولت هذه الدراسة موضوع القيادة الإدارية وعلاقتها بالإستبعاد التنظيمي في مركب الأنسجة بباتنة، وكان الهدف منها هو معرفة واقع القيادة الإدارية والمناخ السائد في هذا المركب، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وإستخدام إستمارة الإستبيان لجمع البيانات وتوزيعها على عينة قوامها 40 مبحوثا تم إختيارهم بطريقة قصدية، وبعد المعالجة الإحصائية تم التوصل إلى أن للقيادة الإدارية علاقة بالإستبعاد التنظيمي، وأن النمط السائد هو النمط المشارك الذي يعمل من خلاله الرؤساء على توجيه المرؤوسين إلى العمل بشكل صحيح وتفادي الاخطاء ومساعدتهم على تطوير كفاءاتهم، وهذا ما مكن المرؤوسين من اداء أعمالهم بالشكل المطلوب عكس التشدد الذي يخلق التوتر وبالتالي الإستبعاد. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار العام للدراسة الفصل الثاني: القيادة الإدارية في التراث السوسيولوجي الفصل الثالث: الإستبعاد التنظيمي الفصل الرابع: الإطار المنهجي للدراسة الميدانية الفصل الخامس: عرض ومناقشة البيانات القيادة الإدارية وعلاقتها بالإستبعاد التنظيمي : دراسة ميدانية بمصنع النسيج بمدينة باتنة [texte imprimé] / حياة حيرش . - [s.d.] . - 136ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الإدارية - الإستبعاد التنظيمي - دراسة ميدانية - مصنع النسيج - مدينة باتنة Index. décimale : 306.3/374 Résumé : تناولت هذه الدراسة موضوع القيادة الإدارية وعلاقتها بالإستبعاد التنظيمي في مركب الأنسجة بباتنة، وكان الهدف منها هو معرفة واقع القيادة الإدارية والمناخ السائد في هذا المركب، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وإستخدام إستمارة الإستبيان لجمع البيانات وتوزيعها على عينة قوامها 40 مبحوثا تم إختيارهم بطريقة قصدية، وبعد المعالجة الإحصائية تم التوصل إلى أن للقيادة الإدارية علاقة بالإستبعاد التنظيمي، وأن النمط السائد هو النمط المشارك الذي يعمل من خلاله الرؤساء على توجيه المرؤوسين إلى العمل بشكل صحيح وتفادي الاخطاء ومساعدتهم على تطوير كفاءاتهم، وهذا ما مكن المرؤوسين من اداء أعمالهم بالشكل المطلوب عكس التشدد الذي يخلق التوتر وبالتالي الإستبعاد. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار العام للدراسة الفصل الثاني: القيادة الإدارية في التراث السوسيولوجي الفصل الثالث: الإستبعاد التنظيمي الفصل الرابع: الإطار المنهجي للدراسة الميدانية الفصل الخامس: عرض ومناقشة البيانات

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200