الإتصال التنظيمي ودوره في إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الجامعية / شيماء عقون

Public ISBD Titre : الإتصال التنظيمي ودوره في إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الجامعية : دراسة ميدانية لعينة من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية جامعة باتنة 1 Type de document : texte imprimé Auteurs : شيماء عقون ; ميمون مسعودة Importance : 118ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإتصال التنظيمي - الصراع التنظيمي - المؤسسة الجامعية Index. décimale : 306.3/431 Résumé : هدفت الدراسة الحالية إلى معرفة كيفية مساهمة الإتصال التنظيمي في إدارة الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجامعيةن ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كما إستخدمنا الإستبيان كأداة لجمع البيانات، وتطبيقه على عينة قوامها 40 موظفا من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية بجامعة باتنة 1، حيث تم إختيارهم بطريقة أسلوب الحصر الشامل، وبعد المعالجة الإحصائية المناسبة تم التوصل إلى أن الإتصال الصاعد يساهم في تسوية الصراع التنظيمي في المؤسسة الجامعية، في حين أن الإتصال النازل يساهم في التقليل منه والإتصال الأفقي يساهم في تحسين عملية إدارته. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الفصل التمهيدي الفصل الثاني: الإتصال والصراع التنظيمي في التراث النظري والبحثي الفصل الثالث: الإتصال التنظيمي في المؤسسة الجامعية الفصل الرابع: إدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة الجامعية الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس: تحليل وتفسير ومناقشة النتائج الإتصال التنظيمي ودوره في إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الجامعية : دراسة ميدانية لعينة من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية جامعة باتنة 1 [texte imprimé] / شيماء عقون ; ميمون مسعودة . - [s.d.] . - 118ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الإتصال التنظيمي - الصراع التنظيمي - المؤسسة الجامعية Index. décimale : 306.3/431 Résumé : هدفت الدراسة الحالية إلى معرفة كيفية مساهمة الإتصال التنظيمي في إدارة الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجامعيةن ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كما إستخدمنا الإستبيان كأداة لجمع البيانات، وتطبيقه على عينة قوامها 40 موظفا من الموظفين الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية بجامعة باتنة 1، حيث تم إختيارهم بطريقة أسلوب الحصر الشامل، وبعد المعالجة الإحصائية المناسبة تم التوصل إلى أن الإتصال الصاعد يساهم في تسوية الصراع التنظيمي في المؤسسة الجامعية، في حين أن الإتصال النازل يساهم في التقليل منه والإتصال الأفقي يساهم في تحسين عملية إدارته. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الفصل التمهيدي الفصل الثاني: الإتصال والصراع التنظيمي في التراث النظري والبحثي الفصل الثالث: الإتصال التنظيمي في المؤسسة الجامعية الفصل الرابع: إدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة الجامعية الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل السادس: تحليل وتفسير ومناقشة النتائج

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200