القيادة الإدارية ودورها في إدارة الصراع التنظيمي / جيهان غنية

Public ISBD Titre : القيادة الإدارية ودورها في إدارة الصراع التنظيمي : دراسة ميدانية بمديرية التربية لولاية باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : جيهان غنية Importance : 78ص Présentation : جداول Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الإدارية - الصراع التنظيمي - دراسة ميدانية - مديرية التربية - ولاية باتنة Index. décimale : 306.3/332 Résumé : تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة التعرف على دور القائد في إدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي وتطبيقه على عينة قوامها 18 رئيس تم إختيارهم قصديا بالتوجه إليهم في المصالح مباشرة، وتمت بمديرية التربية لولاية باتنة، أما من ناحية أدوات جمع البيانات فقد إستخدمنا إستمارة إستبيان مؤلفة من 31 سؤال ومقسمة إلى 04 محاور رئيسية، وفي الأخير تم التوصل إلى أن الآلية المعتمدة لحل الصراع في المؤسسة هي آلية التسوية، إضافة إلى ذلك فإن دور القائد الإداري في إدارة الصراع التنظيمي يكمن في أدائه ورغبته في نجاح المؤسسة الأمر الذي يعمل على إمتصاص الصراع، ويتحقق ذلك من خلال التحفيز المعنوي والعدالة في الرقابة على المرؤوسين والإتصالات الجيدة بين القائد والمرؤوسين. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المفاهيمي للدراسة الفصل الثاني: الإطار النظري لمفهومي القيادة الإدارية والصراع التنظيمي الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الرابع: تفريغ وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة القيادة الإدارية ودورها في إدارة الصراع التنظيمي : دراسة ميدانية بمديرية التربية لولاية باتنة [texte imprimé] / جيهان غنية . - [s.d.] . - 78ص : جداول ; 27سم. Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الإدارية - الصراع التنظيمي - دراسة ميدانية - مديرية التربية - ولاية باتنة Index. décimale : 306.3/332 Résumé : تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة التعرف على دور القائد في إدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي وتطبيقه على عينة قوامها 18 رئيس تم إختيارهم قصديا بالتوجه إليهم في المصالح مباشرة، وتمت بمديرية التربية لولاية باتنة، أما من ناحية أدوات جمع البيانات فقد إستخدمنا إستمارة إستبيان مؤلفة من 31 سؤال ومقسمة إلى 04 محاور رئيسية، وفي الأخير تم التوصل إلى أن الآلية المعتمدة لحل الصراع في المؤسسة هي آلية التسوية، إضافة إلى ذلك فإن دور القائد الإداري في إدارة الصراع التنظيمي يكمن في أدائه ورغبته في نجاح المؤسسة الأمر الذي يعمل على إمتصاص الصراع، ويتحقق ذلك من خلال التحفيز المعنوي والعدالة في الرقابة على المرؤوسين والإتصالات الجيدة بين القائد والمرؤوسين. فهرس الموضوعات: الفصل الأول: الإطار المفاهيمي للدراسة الفصل الثاني: الإطار النظري لمفهومي القيادة الإدارية والصراع التنظيمي الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الرابع: تفريغ وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
aucun exemplaire

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200