Détail de l'auteur
Auteur مريم فاطمي |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : المعوقات التنظيمية لتطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية : دراسة ميدانية بجامعة باتنة 1 Type de document : texte imprimé Auteurs : مريم فاطمي Importance : 204ص Présentation : جداول - أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : المعوقات التنظيمية - أساليب التنمية - الموارد البشرية Index. décimale : 158.7/05 Résumé : هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن مستوى المعوقات التنظيمية في جامعة باتنة 1 ومستوى تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي وعلى العينة العرضية المقدرة ب173 أستاذا دائم، كما تم الإعتماد على الإستبيان كأداة لجمع البيانات وعلى برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية (SPSS25) في تفريغ البيانات وتحليلها من خلال الأساليب الإحصائية المناسبة، وفي الأخير توصلت النتائج إلى أن مستوى كل من المعوقات التنظيمية وأساليب تنمية الموارد البشرية من وجهة نظر الأساتذة متوسط في جامعة باتنة 1. المعوقات التنظيمية لتطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية : دراسة ميدانية بجامعة باتنة 1 [texte imprimé] / مريم فاطمي . - [s.d.] . - 204ص : جداول - أشكال ; 27سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : المعوقات التنظيمية - أساليب التنمية - الموارد البشرية Index. décimale : 158.7/05 Résumé : هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن مستوى المعوقات التنظيمية في جامعة باتنة 1 ومستوى تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية، ولهذا تم الإعتماد على المنهج الوصفي وعلى العينة العرضية المقدرة ب173 أستاذا دائم، كما تم الإعتماد على الإستبيان كأداة لجمع البيانات وعلى برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية (SPSS25) في تفريغ البيانات وتحليلها من خلال الأساليب الإحصائية المناسبة، وفي الأخير توصلت النتائج إلى أن مستوى كل من المعوقات التنظيمية وأساليب تنمية الموارد البشرية من وجهة نظر الأساتذة متوسط في جامعة باتنة 1. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية في المديرية العملية للاتصالات الجزائر باتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : مريم فاطمي Importance : 40ص Présentation : جداول ، أشكال Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الموارد البشرية - المؤسسة الاقتصادية - معوقات التطبيق - التنمية - إتصالات الجزائر - المديرية العملية - باتنة Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تناولت المذكرة معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ، ونقصد بالادارة الموارد البشرية جميع النشاطات المتعلقة بالافراد العاملين والتي تحوي عمليات الاختيار والتعيين وفقا للاحتياجات التخطيطية للمنظمة ، مرورا بتقديم التسهيلات الفاعلة بخلق الولاء والانتماء للمنظمة ، وانتهاءا بالتقاعد او انهاء الخدمة من المنظمة، وهذا يؤكد انه كلما امتلكت المنظمة موارد كفؤة وفعالة ، كلما كانت لها المقدرة علي تحقيق اهدافها المرسومة سلفا، والتعرف علي اساليب الواجب اتخاذخها لتنمية الموارد البشرية . فهرس الموضوعات الفصل الاول: الجانب المنهجي للدراسة الفصل الثاني: الاطار العام لإدارة الموارد البشرية اولا: مفهوم إدارة الموارد البشرية ثانيا: أسباب ظهور إدارة الموارد البشرية ثالثا: مراحل ظهور إدارة الموارد البشرية رابعا: التطور من إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية خامسا: الفرق بين إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية سادسا: النظريات المفسرة لإدارة الموارد البشرية سابعا: خصائص إدارة الموارد البشرية ثامنا: أهمية واهداف إدارة الموارد البشرية تاسعا: وظائف إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث: أساليب تنمية الموارد البشرية اولا: التوجيه ثانيا: التكوين ثالثا: العلاقات الانسانية الفصل الرابع: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: عرض ومناقشة نتائج الفرضيات معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية في المديرية العملية للاتصالات الجزائر باتنة [texte imprimé] / مريم فاطمي . - [s.d.] . - 40ص : جداول ، أشكال ; 27سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : الموارد البشرية - المؤسسة الاقتصادية - معوقات التطبيق - التنمية - إتصالات الجزائر - المديرية العملية - باتنة Index. décimale : 158.7/01 Résumé : تناولت المذكرة معوقات تطبيق أساليب تنمية الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ، ونقصد بالادارة الموارد البشرية جميع النشاطات المتعلقة بالافراد العاملين والتي تحوي عمليات الاختيار والتعيين وفقا للاحتياجات التخطيطية للمنظمة ، مرورا بتقديم التسهيلات الفاعلة بخلق الولاء والانتماء للمنظمة ، وانتهاءا بالتقاعد او انهاء الخدمة من المنظمة، وهذا يؤكد انه كلما امتلكت المنظمة موارد كفؤة وفعالة ، كلما كانت لها المقدرة علي تحقيق اهدافها المرسومة سلفا، والتعرف علي اساليب الواجب اتخاذخها لتنمية الموارد البشرية . فهرس الموضوعات الفصل الاول: الجانب المنهجي للدراسة الفصل الثاني: الاطار العام لإدارة الموارد البشرية اولا: مفهوم إدارة الموارد البشرية ثانيا: أسباب ظهور إدارة الموارد البشرية ثالثا: مراحل ظهور إدارة الموارد البشرية رابعا: التطور من إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية خامسا: الفرق بين إدارة الافراد الي إدارة الموارد البشرية سادسا: النظريات المفسرة لإدارة الموارد البشرية سابعا: خصائص إدارة الموارد البشرية ثامنا: أهمية واهداف إدارة الموارد البشرية تاسعا: وظائف إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث: أساليب تنمية الموارد البشرية اولا: التوجيه ثانيا: التكوين ثالثا: العلاقات الانسانية الفصل الرابع: الاجراءات المنهجية للدراسة الفصل الخامس: عرض ومناقشة نتائج الفرضيات Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
