Détail de l'auteur
Auteur اشراف زروال ليلى |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : القيادة التنظيمية ودورها في إدارة التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على عينة من املوظفني اإلداريني بكلية العلوم اإلقتصادية جامعة ابتنة .1 Type de document : texte imprimé Auteurs : لونيس ، أحلام, Auteur ; طبابس ، زهرة, Auteur ; اشراف زروال ليلى, Autre Année de publication : 2024 Importance : 122ص Présentation : جداول ؛ مخططات Format : 29سم Langues : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : القيادة الديمقراطية ؛ إدارة التغيير التنظيمي ؛ المؤسسة Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه القيادة الديمقراطية في إدارة التغيير التنظيمي في كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة باتنة 1، من خلال تحديد مستوى ممارسة النمط القيادي الديمقراطي بأبعاده المشاركة في اتخاذ القرارات، تفويض السلطة والعلاقات الإنسانية، وكذا تحديد مستوى ممارسة إدارة التغيير التنظيمي من خلال ثلاثة أبعاد المتمثلة في الإعداد للتغيير، إدخال التغيير وتثبيت التغيير.
إستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من 82 مفردة، وتم إستخدام أسلوب المسح بالعينة، وكانت الإستبانة هي الأداة الرئيسية للدراسة تكونت من 44 سؤال موزعة على ثلاثة محاور، ولأجل تفريغ البيانات ومعالجتها تم إستخدام المعالجة الإحصائية بالإعتماد على التكرارات والنسب المئوية.
وكانت النتائج كالتالي:
-للقيادة الديمقراطية دور في إدارة التغيير التنظيمي داخل المؤسسة.
- الأسلوب الأكثر فعالية لقيادة الفريق هو الأسلوب القيادي الديمقراطي.
- مشاركة العمال في اتخاذ القرارات يساهم في إدخال التغيير التنظيمي.
- يساهم تفويض السلطة للمراوسين القادرين على تحمل المسؤولية في الإعداد للتغيير التنظيمي.
فهرس الموضوعات
الفصل التمهيدي: التعريف بمشكلة البحث الجزء النظري الفصل الأول: القيادة الديمقراطية الفصل الثاني: إدارة التغيير التنظيمي الجزء الميداني الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الرابع: تحليل البيانات، تفسيرها ونتائج الدراسةEn ligne : [...] القيادة التنظيمية ودورها في إدارة التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على عينة من املوظفني اإلداريني بكلية العلوم اإلقتصادية جامعة ابتنة .1 [texte imprimé] / لونيس ، أحلام, Auteur ; طبابس ، زهرة, Auteur ; اشراف زروال ليلى, Autre . - 2024 . - 122ص : جداول ؛ مخططات ; 29سم.
Langues : Arabe (ara)
Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : القيادة الديمقراطية ؛ إدارة التغيير التنظيمي ؛ المؤسسة Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه القيادة الديمقراطية في إدارة التغيير التنظيمي في كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة باتنة 1، من خلال تحديد مستوى ممارسة النمط القيادي الديمقراطي بأبعاده المشاركة في اتخاذ القرارات، تفويض السلطة والعلاقات الإنسانية، وكذا تحديد مستوى ممارسة إدارة التغيير التنظيمي من خلال ثلاثة أبعاد المتمثلة في الإعداد للتغيير، إدخال التغيير وتثبيت التغيير.
إستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من 82 مفردة، وتم إستخدام أسلوب المسح بالعينة، وكانت الإستبانة هي الأداة الرئيسية للدراسة تكونت من 44 سؤال موزعة على ثلاثة محاور، ولأجل تفريغ البيانات ومعالجتها تم إستخدام المعالجة الإحصائية بالإعتماد على التكرارات والنسب المئوية.
وكانت النتائج كالتالي:
-للقيادة الديمقراطية دور في إدارة التغيير التنظيمي داخل المؤسسة.
- الأسلوب الأكثر فعالية لقيادة الفريق هو الأسلوب القيادي الديمقراطي.
- مشاركة العمال في اتخاذ القرارات يساهم في إدخال التغيير التنظيمي.
- يساهم تفويض السلطة للمراوسين القادرين على تحمل المسؤولية في الإعداد للتغيير التنظيمي.
فهرس الموضوعات
الفصل التمهيدي: التعريف بمشكلة البحث الجزء النظري الفصل الأول: القيادة الديمقراطية الفصل الثاني: إدارة التغيير التنظيمي الجزء الميداني الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الرابع: تحليل البيانات، تفسيرها ونتائج الدراسةEn ligne : [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 5356TF 306.3/525/1 مذكرة ماستر -مكتبة الكلية - قاعة الرسائل الجامعية مجموعة رسائل الماستر، الماجستير والدكتوراه Disponible
Titre : علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية في بلدية -القيقبة Type de document : texte imprimé Auteurs : بن حميدة ، فطيمة الزىر, Auteur ; بن اسباع ، صليحة, Auteur ; اشراف زروال ليلى, Autre Année de publication : 2024 Importance : 107ص Présentation : جداول Format : 29سم Langues : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الصراع التنظيمي ؛ الممارسة ؛ السلطة ؛ المؤسسة Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : يعد موضوع علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية موضوعا هاما و الذي يشكل تحديا كبيرا في سياق التطورات الهيكلية و الاجتماعية في المؤسسة الجزائرية ،حيث هدفت الدراسة إلى اكتشاف تأثير الصراعات التنظيمية في المؤسسة الجزائرية على توزيع السلطة و ممارستها أو في سياق هذه الدراسة التي تسعي إلى تحديد العوامل التي تؤثر عليها و على أداء المؤسسات و موظفيها .
ولمعالجة هذه الدراسة تـم التطرق إلى خمس فصول حيث تمثل الفصل الأول في الجانب المنهجي الذي طرح فيه إشكالية الدراسة حول علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.
ولمعالجة هذه الإشكالية تم الاعتماد على مجموعة من الفرضيات كالتالي:
الفرضية الرئيسة :توجد علاقة بين الصراع التنظيمي و الممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.
الفرضيات الفرعية: توجد علاقة بين عملية المشاركة في اتخاذ القرار و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
توجد علاقة بين عملية الاتصال و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
توجد علاقة بين عملية الرقابة و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
وهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة التي تربط الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية أما الفصل الثاني فعالج الصراع التنظيمي من خلال التطرق إلى مداخله النظرية وأسبابه و مستوياته إضافة إلى خصائصه و آثاره، بينما الفصل الثالث عالج الممارسة السلطوية من حيث مصادره و أنواعه و كذا علاقاته السلطوية و أهميته إضافة إلى طبيعة السلطة داخل المؤسسة الجزائرية،أما الفصل الرابع حول الدراسة الميدانية التي أجريت في بمدينة القيقبة وتم فيها الاعتماد على المنهج الوصفي إضافة إلي استخدام طريقة المسح بالعينة على مجموعة من العاملين الإداريين الذي بلغ عددها 31 عامل، كما تم استخدام مجموعة من الأدوات من بينها الملاحظة المقابلة و الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من أفراد مجتمع البحث.في حيث الفصل الخامس والأخير تم فيه عرض و تحميل النتائج وقد توصل من خلالها إلى مجموعة من النتائج أهمها: .
-1أن هناك ارتباط بين عملية المشاركة في اتخاذ القرار و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
-2أن لعملية الاتصال علاقة بالصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
-3أن الأسلوب الرقابي يرتبط بالصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
وقد تم تفسير هذه النتائج في ضوء الفرضيات ،ومنه توصلت الدراسة إلي أن الفرضية الرئيسية محققة و هي وجود علاقة بين الصراع التنظيمي و الممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.En ligne : [...] علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية : دراسة ميدانية في بلدية -القيقبة [texte imprimé] / بن حميدة ، فطيمة الزىر, Auteur ; بن اسباع ، صليحة, Auteur ; اشراف زروال ليلى, Autre . - 2024 . - 107ص : جداول ; 29سم.
Langues : Arabe (ara)
Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : الصراع التنظيمي ؛ الممارسة ؛ السلطة ؛ المؤسسة Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : يعد موضوع علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية موضوعا هاما و الذي يشكل تحديا كبيرا في سياق التطورات الهيكلية و الاجتماعية في المؤسسة الجزائرية ،حيث هدفت الدراسة إلى اكتشاف تأثير الصراعات التنظيمية في المؤسسة الجزائرية على توزيع السلطة و ممارستها أو في سياق هذه الدراسة التي تسعي إلى تحديد العوامل التي تؤثر عليها و على أداء المؤسسات و موظفيها .
ولمعالجة هذه الدراسة تـم التطرق إلى خمس فصول حيث تمثل الفصل الأول في الجانب المنهجي الذي طرح فيه إشكالية الدراسة حول علاقة الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.
ولمعالجة هذه الإشكالية تم الاعتماد على مجموعة من الفرضيات كالتالي:
الفرضية الرئيسة :توجد علاقة بين الصراع التنظيمي و الممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.
الفرضيات الفرعية: توجد علاقة بين عملية المشاركة في اتخاذ القرار و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
توجد علاقة بين عملية الاتصال و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
توجد علاقة بين عملية الرقابة و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
وهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة التي تربط الصراع التنظيمي بالممارسة السلطوية أما الفصل الثاني فعالج الصراع التنظيمي من خلال التطرق إلى مداخله النظرية وأسبابه و مستوياته إضافة إلى خصائصه و آثاره، بينما الفصل الثالث عالج الممارسة السلطوية من حيث مصادره و أنواعه و كذا علاقاته السلطوية و أهميته إضافة إلى طبيعة السلطة داخل المؤسسة الجزائرية،أما الفصل الرابع حول الدراسة الميدانية التي أجريت في بمدينة القيقبة وتم فيها الاعتماد على المنهج الوصفي إضافة إلي استخدام طريقة المسح بالعينة على مجموعة من العاملين الإداريين الذي بلغ عددها 31 عامل، كما تم استخدام مجموعة من الأدوات من بينها الملاحظة المقابلة و الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من أفراد مجتمع البحث.في حيث الفصل الخامس والأخير تم فيه عرض و تحميل النتائج وقد توصل من خلالها إلى مجموعة من النتائج أهمها: .
-1أن هناك ارتباط بين عملية المشاركة في اتخاذ القرار و الصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
-2أن لعملية الاتصال علاقة بالصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
-3أن الأسلوب الرقابي يرتبط بالصراع التنظيمي داخل المؤسسة الجزائرية.
وقد تم تفسير هذه النتائج في ضوء الفرضيات ،ومنه توصلت الدراسة إلي أن الفرضية الرئيسية محققة و هي وجود علاقة بين الصراع التنظيمي و الممارسة السلطوية داخل المؤسسة الجزائرية.En ligne : [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 5366TF 306.3/506/1 مذكرة ماستر -مكتبة الكلية - قاعة الرسائل الجامعية مجموعة رسائل الماستر، الماجستير والدكتوراه Disponible
