Détail de l'auteur
Auteur جارف ، منير |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : إستراتيجيات إدارة الانطباع وعلاقتها بالتهكم التنظيمي : دراسة ميدانية مبؤسسة نفطال- فرع CBR بباتنة Type de document : texte imprimé Auteurs : جارف ، منير, Auteur ; قارش ، أنفال, Auteur ; اشراف بلوم اسمهان, Autre Année de publication : 2024 Importance : 124ص Présentation : جداول Format : 29سم Langues : Arabe (ara) Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إسدتراتجية إدارة االنطبداع، إسدتراتيجية التعزيدز الدذاتي، إسدتراتيجية خلدق مهويدة السدلطة، إسدتراتيجية خلق مهوية متفانية، التهكم التنظيمي، التهكم اإلنفعالي، التهكم اإلدراكي، التهكم السلوكي Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : لقد جاءت دراستنا الموسومة ب'إستراتيجية إدارة الانطباع وعلاقتها بالتهكم التنظيمي لموظفي مؤسسة نفطال – فرع CBR بولاية باتنة'، للوقوف على واقع إدارة الانطباع والتهكم التنظيمي ضمن النسق الصناعي مجال الدراسة، وقد شملت الدراسة سبعة فصول منها ثلاثة نظرية وأربعة ميدانية، كما انطلقت من هذه الدراسة من الإشكالية التالية: ما علاقة إستراتيجية إدارة الانطباع بالتهكم التنظيمي للعامل؟ وللبحث فيها والإجابة عليها تم اقتراح مجموعة من الفرضيات للوصول في الأخير إلى جملة من النتائج التي جاءت كمحدات كفيلة لتوضيح العلاقة بين المتغيرين إدارة الانطباع بأبعادهما الثلاث والتهكم التنظيمي بأبعاده الثلاث، في خضم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وكذا أدوات جمع البيانات التي تجلت في كل من استمارة الاستبانة والمقابلة والملاحظة المباشرة، كما شملت عينة الدراسة 66 مفردة من مجتمع البحث.
فهرس الموضوعات
الفصل الأول: المقاربة المنهجية للدراسة النظرية الفصل الثاني: إدارة الانطباع في ظل الفكر السوسيولوجي الفصل الثالث: التهكم التنظيمي في ضوء علم االجتماع تنظيم وعمل الفصل الرابع: المقاربة المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الخامس: إستراتيجية التعزيز الذاتي وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعامل الفصل السادس: إستراتيجية خلق هوية السلطة وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعامل الفصل السابع: إستراتيجية خلق هوية متفانية وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعاملEn ligne : https://www.mediafire.com/file/q68ix5k713tc39r/مذكرة+تخرج+إدارة+ [...] إستراتيجيات إدارة الانطباع وعلاقتها بالتهكم التنظيمي : دراسة ميدانية مبؤسسة نفطال- فرع CBR بباتنة [texte imprimé] / جارف ، منير, Auteur ; قارش ، أنفال, Auteur ; اشراف بلوم اسمهان, Autre . - 2024 . - 124ص : جداول ; 29سم.
Langues : Arabe (ara)
Catégories : العلوم الاجتماعية Mots-clés : إسدتراتجية إدارة االنطبداع، إسدتراتيجية التعزيدز الدذاتي، إسدتراتيجية خلدق مهويدة السدلطة، إسدتراتيجية خلق مهوية متفانية، التهكم التنظيمي، التهكم اإلنفعالي، التهكم اإلدراكي، التهكم السلوكي Index. décimale : 306.3 علم الاجتماع الاقتصادي Résumé : لقد جاءت دراستنا الموسومة ب'إستراتيجية إدارة الانطباع وعلاقتها بالتهكم التنظيمي لموظفي مؤسسة نفطال – فرع CBR بولاية باتنة'، للوقوف على واقع إدارة الانطباع والتهكم التنظيمي ضمن النسق الصناعي مجال الدراسة، وقد شملت الدراسة سبعة فصول منها ثلاثة نظرية وأربعة ميدانية، كما انطلقت من هذه الدراسة من الإشكالية التالية: ما علاقة إستراتيجية إدارة الانطباع بالتهكم التنظيمي للعامل؟ وللبحث فيها والإجابة عليها تم اقتراح مجموعة من الفرضيات للوصول في الأخير إلى جملة من النتائج التي جاءت كمحدات كفيلة لتوضيح العلاقة بين المتغيرين إدارة الانطباع بأبعادهما الثلاث والتهكم التنظيمي بأبعاده الثلاث، في خضم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وكذا أدوات جمع البيانات التي تجلت في كل من استمارة الاستبانة والمقابلة والملاحظة المباشرة، كما شملت عينة الدراسة 66 مفردة من مجتمع البحث.
فهرس الموضوعات
الفصل الأول: المقاربة المنهجية للدراسة النظرية الفصل الثاني: إدارة الانطباع في ظل الفكر السوسيولوجي الفصل الثالث: التهكم التنظيمي في ضوء علم االجتماع تنظيم وعمل الفصل الرابع: المقاربة المنهجية للدراسة الميدانية الفصل الخامس: إستراتيجية التعزيز الذاتي وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعامل الفصل السادس: إستراتيجية خلق هوية السلطة وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعامل الفصل السابع: إستراتيجية خلق هوية متفانية وعلاقتها بالتهكم التنظيمي للعاملEn ligne : https://www.mediafire.com/file/q68ix5k713tc39r/مذكرة+تخرج+إدارة+ [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 5464TF 306.3/520/1 مذكرة ماستر -مكتبة الكلية - قاعة الرسائل الجامعية مجموعة رسائل الماستر، الماجستير والدكتوراه Disponible
