دور الاتصال التنظيمي في ترسيخ الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة الجزائرية : عين ياقوت - باتنة NAFCER دراسة ميدانية على عينة من عمال مصنع [texte imprimé] /
مساوي ، خولة, Auteur ;
نزار ، شروق, Auteur ;
اشراف يحياوي مريم, Autre . - 2024 . - 104ص : جداول ؛ مخططات ؛ أشكال بيانية ; 29سم.
Langues : Arabe (
ara)
| Catégories : |
العلوم الاجتماعية
|
| Mots-clés : |
الاتصال ؛ التصال التنظيمي ؛ ترسيخ ؛ الثقافة التنظيمية ؛ المؤسسة الجزائرية |
| Index. décimale : |
306.3 علم الاجتماع الاقتصادي |
| Résumé : |
تناولت الدراسة موضوعا موسوما بعنوان: دور الاتصال التنظيمي في ترسيخ الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة الجزائرية، والذي كان على أساس اشكالية عامة مفادها: كيف يساهم الاتصال التنظيمي في ترسيخ الثقافة التنظيمية لدى العمال داخل المؤسسة، ولقد اجريت الدراسة على عينة من عمال مصنع بعين ياقوت -باتنة- والتي شملت 30 فردا من عمال مصلحة الانتاج. وقد تم تقسيم الدراسة إلى خمسة فصول، و انطلق البحث من فرضية أساسية وهي : يساهم الاتصال التنظيمي في ترسيخ الثقافة التنظيمية لدى العمال داخل المؤسسة الجزائرية.
وقد انبثقت عنها فرضيتين جزئيتين:
+ تزيد وسائل الاتصال من ترسيخ الثقافة التنظيمية لدى العمال داخل المؤسسة الجزائرية.
+ يزيد الاتصال الصاعد من ترسيخ الثقافة التنظيمية لدى العمال داخل المؤسسة الجزائرية.
أما أهداف الدراسة فقد تبلورت حول معرفة دور الاتصال التنظيمي في تعزيز الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة محل الدراسة والكشف على نوعية وسائل الاتصال المتواجد داخلها وابراز دورها في تعزيز ثقافة تنظيمية فعالة داخل المؤسسة. ولتحقيق هذه الأهداف استخدمنا المنهج الوصفي واعتمدنا على الاستبيان، الملاحظة، السجلات والوثائق كأدوات لجمع البيانات. وفي الأخير توصلنا الى النتائج التالية:
-إن مؤسسةNAFCERذات هيمنة ذكورية كبيرة نظرا لطبيعة النشاط الممارس بها، حيث تتراوح أعمار عمالها ما بين(30-20سنة) بنسبة04% وهذا يوضح أن للمؤسسة طاقة
شبابية حيوية ونشطة.
-الاتصال داخل مؤسسة NAFCER.ذو طابع رسمي قائم على مجمل القوانين والضوابط الرسمية المحددة للعمل.
-تعتمد المؤسسة محل الدراسة بشكل كبير على الموارد البشرية ذات الخبرة والكفاءة العملية لقدرتها على إدراك التحديات المعاصرة ومجابهة التطورات والتغيرات التي قد
تتعرض لها المؤسسة.
-تعتمد مؤسسة NAFCERعلى الوسائل التكنولوجية والرقمنة في أداء العمل نظرا لتقليل الجهد و الوقت و كذا سرعتها في نقل المعمومات داخل مستويات الهيكل التنظيمي.
-وجود اتصال واحترام بين الرئيس والمرؤوسين والعاملين فيما بينهم، وهذا ما يساعد على نشر الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة.
فهرس الموضوعات
الفصل الأول :إلاطار العام للدراسة الفصل الثاني: الدراسة النظرية للاتصال التنظيمي الفصل الثالث : المعالجة النظرية للثقافة التنظيمية الفصل الرابع : الجانب الميداني للدراسة الفصل الخامس :عرض البيانات ومناقشة النتائج |
| En ligne : |
https://www.mediafire.com/file/uhpexf4cj644n0t/مذكرة+خولة+++شروق+ن [...] |
دور الاتصال التنظيمي في ترسيخ الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة الجزائرية
