القيادة التنظيمية ودورها في إدارة التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على عينة من املوظفني اإلداريني بكلية العلوم اإلقتصادية جامعة ابتنة .1 [texte imprimé] /
لونيس ، أحلام, Auteur ;
طبابس ، زهرة, Auteur ;
اشراف زروال ليلى, Autre . - 2024 . - 122ص : جداول ؛ مخططات ; 29سم.
Langues : Arabe (
ara)
| Catégories : |
العلوم الاجتماعية
|
| Mots-clés : |
القيادة الديمقراطية ؛ إدارة التغيير التنظيمي ؛ المؤسسة |
| Index. décimale : |
306.3 علم الاجتماع الاقتصادي |
| Résumé : |
هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه القيادة الديمقراطية في إدارة التغيير التنظيمي في كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة باتنة 1، من خلال تحديد مستوى ممارسة النمط القيادي الديمقراطي بأبعاده المشاركة في اتخاذ القرارات، تفويض السلطة والعلاقات الإنسانية، وكذا تحديد مستوى ممارسة إدارة التغيير التنظيمي من خلال ثلاثة أبعاد المتمثلة في الإعداد للتغيير، إدخال التغيير وتثبيت التغيير.
إستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من 82 مفردة، وتم إستخدام أسلوب المسح بالعينة، وكانت الإستبانة هي الأداة الرئيسية للدراسة تكونت من 44 سؤال موزعة على ثلاثة محاور، ولأجل تفريغ البيانات ومعالجتها تم إستخدام المعالجة الإحصائية بالإعتماد على التكرارات والنسب المئوية.
وكانت النتائج كالتالي:
-للقيادة الديمقراطية دور في إدارة التغيير التنظيمي داخل المؤسسة.
- الأسلوب الأكثر فعالية لقيادة الفريق هو الأسلوب القيادي الديمقراطي.
- مشاركة العمال في اتخاذ القرارات يساهم في إدخال التغيير التنظيمي.
- يساهم تفويض السلطة للمراوسين القادرين على تحمل المسؤولية في الإعداد للتغيير التنظيمي.
فهرس الموضوعات
الفصل التمهيدي: التعريف بمشكلة البحث الجزء النظري الفصل الأول: القيادة الديمقراطية الفصل الثاني: إدارة التغيير التنظيمي الجزء الميداني الفصل الثالث: الإجراءات المنهجية للدراسة الفصل الرابع: تحليل البيانات، تفسيرها ونتائج الدراسة |
| En ligne : |
[...] |
القيادة التنظيمية ودورها في إدارة التغيير التنظيمي
